近日，一场关于新经济时代下 “企业管理与变革”的千人高端峰会在厦举行。
全球最具影响力的实战型管理大师拉姆•查兰及其全球唯一合伙人杨懿梅女士、七匹狼董事长周少雄等700多位知名企业家、企业高管汇聚于此，共同探讨在VUCA时代的大发展背景下，企业如何有效抓住契机，创新变革，实现质的提升。
拉姆•查兰大师
积极改变思路 与客户建立连接
如今，世界已进入VUCA 时代——一个充满易变性（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂性（complexity）和模糊性（ambiguity）的世界。竞争格局日新月异，创新产品层出不穷，企业在迅速发展的同时必须面对多种不确定性、不可预见性和开放弹性。在时代发展大变革下，创新是必经之路，企业如何在此波澜壮阔的洪流中争得一席之地是刻不容缓的研讨命题。
“传统企业首先应当改变理念，而在这过程当中很重要的一点就是要聚焦用户”，作为全球最具影响力的实战型管理大师，查兰先生过去50年服务过许多全球领先企业的企业家、高管及董事会，被誉为“企业家的终极智囊”。
在查兰先生看来，对于传统企业来说，调整好心态，重塑企业架构，深入一线观察客户，找到变化本源，不断适应变化中的社会环境，十分重要。“把客户看做是每一个单独的个体，如何服务好这些个体，与每一个客户建立连接是大家所需要思考的”。其次，与合作伙伴共建良好的行业生态，进行技术创新、落实应对方法、组织变革也十分关键。
七匹狼董事长周少雄
及时转变管理职能 应对未来更细分的市场变革
实际上，一些龙头企业早已寻到自己的应变之道。七匹狼董事长周少雄在 “新时代下的战略管理与组织变革”的演讲中提出，“面对不确定的宏观环境，我们需要聚焦、整合、赋能”。
1990年创办至今，七匹狼经历了近30年的成长与4次变革。无论是从初期的单品策略到系列化品牌专卖店、从兄弟创业转型为上市公司管理模式、从单一品牌到多品战略，再到如今立足当下，定位“时尚产业投资服务集团”，从品牌型产业升级为平台型产业，用周董的话说，“七匹狼创立至今，我们每时每刻都在对未来的发展趋势进行判断”。
“对于现在正在进行的变革来讲，最重要的是如何把过去积累的经验和体系进行专业化打造，转变过去的管理职能和管理思路，以应对未来个性化、细分化的产品定位”，周董在接受记者采访时表示，致力于打造时尚产业服务平台也将成为七匹狼的发展愿景与发展方向。
“只有狼性的环境才能够吸引并留住狼性的创业者”
在圆桌论坛上，周少雄、拉姆•查兰等与会者就VUCA时代“如何激活人才助力企业升级”分享了各自的观点。
“只有狼性的环境才能够吸引并留住狼性的创业者”,在周董看来，技术的革新转变了人才的成长方式，知识的获得渠道变得更加多元，个体的发展方式由内部管理型变成外部促进型，通过吸引与培养狼性创业者和管理者加入，吸引对时尚生活有追求、有梦想的从业者，培养战斗型、行动型、创业型的业务团队，以及服务型、支持型、市场型的后台团队。
的确，人才是企业竞争的核心。七匹狼这种狼性组织以及人才激励机制，是其在严酷的经济环境中生存壮大的重要手段。人才的培养离不开企业的管理者，“一个成功的企业家一定也是个实干家，团队合作对于现在企业来说十分重要，企业家们都该经常思考，如何提升自己的驭人之术。”
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