自我介绍范文网

当前位置:自我介绍范文网 > 范文 > 工作总结 > 各行业工作总结 > 财务总结 > >

央广《王冠红人馆》财经报告:宜家创始人辞世 农场男孩如何成就帝国?

来源::网络整理 | 作者:管理员 | 本文已影响

  2018年1月27日,宜家家居创始人英瓦尔·坎普拉德(Ingvag Kamprad)在家人的陪伴中于瑞典家中安详离世,享年91岁。这位家居巨人是如何白手起家的?他又为何被誉为20世纪最伟大的企业家之一?宜家究竟为我们带来了哪些财富?央广《王冠红人馆》财经报告为您揭开宜家创始人英瓦尔·坎普拉德的传奇一生。

  一、聚焦--宜家集团创始人英瓦尔·坎普拉德去世

  1月28日,瑞典家私零售商宜家家居(IKEA)宣布,公司创始人英瓦尔·坎普拉德(Ingvar Kamprad)逝世,享年91岁。

  彭博社消息称,宜家在一份电子邮件声明中写道:"20世纪最伟大的企业家之一英格瓦·坎普拉德,已于1月27日在瑞典斯马兰德的家中安详去世。"坎普拉德生前曾"短暂生病"。

  

央广《王冠红人馆》财经报告:宜家创始人辞世 农场男孩如何成就帝国?

  Ikea美国Twitter账户

  直到去世之前,去年3月过了91岁生日的坎普拉德一直是宜家的首席决策者。他曾在2014年说过:"我有很多工作要做,没有时间去死。"

  彭博亿万富豪指数(Bloomberg Billionaires Index)显示,坎普拉德的净资产约为587亿美元,在全球富豪榜上可以排到第八位。而其财富的累积主要是通过宜家生产和销售价格合理且便于运输的家具。

  宜家的扁平式包装家具彻底改变了桌椅家具的储存和运输方式。改变了行业的同时,坎普拉德其人也有着传奇的一生。

  

央广《王冠红人馆》财经报告:宜家创始人辞世 农场男孩如何成就帝国?

  全球各大宜家旗舰店纷纷降半旗悼念

  二、观察--"吝啬老头"的传奇一生

  白手起家,17岁创办宜家 

  坎普拉德于1926年3月30日出生于瑞典南部小镇阿姆霍特的一个农场家庭。他的父亲费多(Feodor)照顾家庭农场,母亲贝尔塔(Berta)夏天时经营了一间出租屋。当时父母因为经营农场,经常缺钱而无法运作,他的祖父也是因为金钱压力大而自杀,所以坎普拉德从少儿时代就开始进行一些小生意。

  5岁的时候,坎普拉德就开始向附近的住家出售火柴,这个卖火柴的生意他持续了很多年,7岁的时候他学会了骑自行车,他开始骑着他的小车向住得比较远的居民兜售火柴,他还发现能以低价从斯德哥尔摩购入火柴,这让他获取了不少的利润。后来,他还发展到卖鱼、圣诞树装饰品、种子、铅笔等。

  1943年,坎普拉德以优异的成绩进去哥德堡商学院读书,作为奖励,父亲给了他一笔"学习奖金"。利用之前做生意的积蓄和这笔钱,17岁的坎普拉德在瑞典南部的埃尔姆胡尔特市创办了一家邮寄公司,经营钢笔、皮夹、手表、尼龙袜等物品。他将公司命名为IKEA公司--由他自己的姓名(IngvaroKamprad)、他生长的农庄艾尔姆塔里德(Elmtaryd)和牧区阿根纳瑞(Agunnaryd)的首字母组合而成。

  

央广《王冠红人馆》财经报告:宜家创始人辞世 农场男孩如何成就帝国?

  少年时期的坎普拉德

   从零售到家居

  宜家刚成立之初,主要经营钢笔、皮夹、手表、尼龙袜等物品,直到1948年,宜家才开始出售家具。1952年,坎普拉德决定采用一种长期性展览加销售的家具经营方式,解决过去单纯邮购模式下由于恶性价格战带来的产品质量下降而导致失去消费者的信任问题。

  1953年,坎普拉德发现了家居市场的巨大潜力,并进入家居行业。从那时起,宜家将自己的愿景描述为:通过提供各种设计精美、实用可靠和价格低廉的家居产品,为顾客创造更好的居家生活。1953年3月,位于瑞典阿姆霍特第一家展厅式销售的家具商场开业,顾客第一次能够在订购宜家家具用品之前看到和触摸这些产品。

  1958年,宜家在瑞典的艾尔姆胡尔特(Almhult)开设了第一家店。几十年之后,这个从坎普拉德骑着自行车给邻居们挨家挨户送家居用品的企业,已经成为全球业内翘楚,在全球47个国家成立和特许经营了373家门店。根据宜家2016财年(2015年9月1日至2016年8月31日)数据显示,宜家集团销售总额达342亿欧元。

  

央广《王冠红人馆》财经报告:宜家创始人辞世 农场男孩如何成就帝国?

  世界上第一个宜家商场

  低调简朴的"隐形富豪"

  坎普拉德曾说过:"如果我开始追逐奢华的生活,那么只会让其他人跟风。作为领导者,树立榜样很重要。"

  瑞典斯莫兰地区的人以节俭和心灵手巧著称,坎普拉德便是最好的范例。他一生俭朴,曾说"浪费是不可饶恕的大罪"。他穿着跳蚤市场买来的旧衣物,常常在菜店关门前光顾。瑞典税务部门2013年的记录显示,他和夫人名下只有一辆2008年产的斯柯达和一辆1993年的沃尔沃240,然而他本人的财产共计7.5亿瑞典克朗(约合6亿元人民币)。

  坎普拉德全身上下没有一件能彰显身份的东西,他从不带昂贵的手表,也几乎从来不穿考究的西装。他身上穿的衣服,基本上都是在二手跳蚤市场淘来的。坎普拉德曾表示,超市和大卖场是他最爱光顾的地方。此外,他还不去讲究的高级餐厅,上班时就在宜家总部吃工作餐,每次从钱包里掏出钞票买个3、4刀的热狗就能美餐一顿。

  坎普拉德居住的住宅区虽然靠近日内瓦湖,风景优美,但他的那栋楼却是最偏也最不起眼的,因为那是在小区快售完时,以最优惠的价格买下的尾房。不仅如此,他家中的家具,也多是从自家的大卖场中淘回的,其中还有好多还是卖不出去的滞销货。

  在公司上班时,他要求员工用纸的正反两面写字,如果谁下班忘记关灯一定会被他痛骂一顿。到了要出差或旅行的时候,廉价航空的低价票是首选,而且经济舱是底线,绝对不坐商务舱。

   三、思考--宜家帝国有哪些过人之处?

  开创新的家居购物体验

  1952年,坎普拉德决定采用一种长期性展览加销售的家具经营方式,解决过去单纯邮购模式下由于恶性价格战带来的产品质量下降而导致失去消费者的信任问题。1953年3月,位于瑞典阿姆霍特第一家展厅式销售的家具商场开业,顾客第一次能够在订购宜家家具用品之前看到和触摸这些产品。

  直到现在,这个当年定下来的"展览+销售"家具模式也是宜家一直经营的销售模式。当然,这种模式也为整个家居行业带来了变革性的影响。


本文标题:央广《王冠红人馆》财经报告:宜家创始人辞世 农场男孩如何成就帝国?
分享到: 更多

更多关于“财务总结”的文章

随机阅读TODAY'S FOCUS