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短兵相见,它用什么挑战WeWork?| 锌公司 氪空间

来源::网络整理 | 作者:管理员 | 本文已影响

2018年以来,联合办公领域硝烟弥漫。

10月25日这天,氪空间总裁钟澍在朋友圈转发了一篇来自竞争对手WeWork中国的官方文章,并打上了两排字:“学习能力很好,学了氪空间自由座。相互学习,相互进步。但是我不明白为什么颜色都要用氪空间的企业色。”

氪空间近期已经完成新一轮融资,这批新的弹药,将帮助它争夺更多地盘。

“自由座”是氪空间推出的时租类办公产品,用户可以像买电影票一样预定使用氪空间的移动工位。在刚刚过去的双十一,这个产品由原来的50-160元/天,下降为11.11元/天。而WeWork中国相似功能的产品“闪座”的价格是15元/小时。

作为联合办公领域的鼻祖,WeWork依然是全球范围内估值最高的企业,具备范本意义。

2016年WeWork进入中国,给了中国门徒们不少启发,同时也带来更加激烈的竞争。

从学习WeWork,到成为对手,中国门徒们显示出勃勃的野心,由于更加了解中国国情,他们在某些方面走在了WeWork中国之前。

今年7月,WeWork中国完成高达5亿美元的B轮融资,这被不少媒体解读为“因中国的竞争对手发展太快,导致他们不得不提升速度。”

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WeWork中国融资历程 (图片来源于天眼查)

规模为王,是联合办公玩家们的共识。这半年来,这个领域出现了频繁的合并联盟。包括氪空间、WeWork中国在内的联合办公企业也进入了扩张的竞速赛。

就在近3个月,氪空间新增了12个新开业的社区,面积接近10万平方米。氪空间创始人兼董事长刘成城在接受媒体采访时表示,行业目前处于激进地抢地盘阶段,氪空间的目标是抢占北京、上海两地TOP 20的办公楼。

由于选址和目标用户群和WeWork中国相近,两者也难免短兵相见。氪空间投资拓展副总裁钱啸告诉锌财经,在上海拓展写字楼的业务中,氪空间经常和WeWork中国争夺同一个楼盘。

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氪空间社区上海分布

从最早期装修简陋、地处偏远的办公室,发展到今天走进核心商圈的甲级写字楼,氪空间快速成长的三年,也暗合了联合办公领域的发展趋势。

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迭 代

位于上海浦东世纪汇二座8楼的氪空间社区大厅,看上去更像是一个咖啡厅。松软的沙发、圆木桌子、高脚凳、吧台,甚至还有一个小书台。往来的人拿着咖啡坐着聊天。

钱啸告诉锌财经,这是几十个公司共享的休闲区域。在办公区域,分布着几平米到几十平米的房间,每个房间独属于一个公司

这里有五百多个工位,每个工位租金每月5000元,这个价格在一些人看来并不便宜。“但是相比传统写字楼,租工位为企业节省大概28%左右的成本,同时氪空间可以从中获得利润。”钱啸说。

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氪空间上海世纪汇广场社区

2015年11月,钱啸加入氪空间的时候,这还是一家没想好怎么赚钱的公司。那时候氪空间的定位是创业项目的孵化器。自成立以来,其主打3个月的免费孵化成长计划。其号称“免房租,不占股”。

钱啸告诉锌财经,氪空间第一个联合办公的场地是36氪在中关村(000931,股吧)的办公室,摆上几百张桌子,没有隔断没有装修,就让创业公司带着电脑来了。

“那时候我们对联合办公的理解比较简单,一个很大的空间,大家共享一个区域。大多数初创公司把这里当做一个低成本的解决方案,也没什么要求。”钱啸说。

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氪空间投资拓展副总裁钱啸

氪空间刚起步时,团队只有30人左右,其中超过20人是给创业公司做服务,而不怎么关注办公空间的品质。

2015年,国务院发布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》后,共享办公以惊人的速度开始扩张。但乘着创业的东风,大量的创业公司填充了这些工位。

但创业的热潮伴随着一波一波的倒闭潮。无数的公司倒闭后无法再续上联合办公的费用。

“我们发现,做这个客群的生意,很难做大,毕竟绝大部分创业者和初创团队并没有稳定的收入,从这些人身上赚钱就不容易。”钱啸说。

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2016年以前,氪空间顺着整个行业大趋势,开发着一个工位1200-1500元/月、位置偏远、装修简单的联合办公场所。

钱啸负责拓展物业,那时候选址的标准是挑价钱,不挑位置。氪空间有一个最简单的财务模型,租金多少钱,工位多少钱,装修成本多少,本质上是做一个二房东的生意,赚取差价。

2016年,WeWork进入中国,第一家办公室开在了上海静安WE国际文化创意中心。当时静安WE的租金为6.8到7.8元/平方米,WeWork中国租赁的3400平方米物业,每月至少要缴纳69万元的房租。而当时WeWork中国的工位租金为3000元/月以上。

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图片来源于网络

“WeWork对我们启发很大,联合办公室不止是一个‘二房东’的生意。做办公空间的管理和运营生意,这个商业模式能成立。”钱啸说。

但是具体怎么打造一个新型的办公空间,氪空间的团队并没有经验。“我们曾经缺乏资金、谨小慎微地做着实验。去拿最便宜的物业。后来我们签了相对贵的物业,但是楼宇的形象参差不齐。”钟澍说。

16年底到17年初,钱啸提到是氪空间团队最为痛苦的时间段。客户定位、地段、空间设计和规划,如果对标WeWork的话,几乎全部要推倒重来。

他们到美国参观了一些联合办公公司,研究它们的形态,获得灵感后在国内进行改造和试错。

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氪空间总裁钟澍

钟澍回忆起这段时期,心中更多的是遗憾。比如在空间设计和规划上,他回忆道,最早氪空间采用了全开放式工位。这与WeWork美国价值观下的空间规划思路一致。

最后钟澍却发现,按照中国人的习惯,用户需要私密空间。“到了2.0产品时,我们设置了50%的封闭空间,但还是不够。直到3.0产品,才设置了80%的封闭空间。”

钟澍说的3.0版本,最早在上海的实验是在静安寺的一个楼宇里。据钱啸介绍,位于上海市中心的这个楼宇,租金相对便宜,但是楼宇的品质不是很好。当时氪空间将其改造成联合办公社区,每个工位卖1800元/月。全部是小隔间,而不再是敞开式工位。

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氪空间上海世纪汇广场社区办公房间

钱啸发现,位于市中心的这家氪空间,吸引来的公司虽然不大,但是这些成熟的小公司,业务和现金流很稳定。


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