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多名企业家经验分享:创业初期,创始人应该关注哪些问题?

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多名企业家经验分享:创业初期,创始人应该关注哪些问题?

2016-12-07 10:13 创业

多名企业家经验分享:创业初期,创始人应该关注哪些问题?

在事业的起步期,无论是创业者自身还是企业本身,都处于迷茫和探索的阶段。如何熬过去,如何活下来,是创业者最需要考虑的问题。

本文由真格基金(微信ID:zhenfund)授权i黑马发布,作者aiko。

随着近年来关于“资本寒冬”的言论甚嚣尘上,我们也不难发现的的确确有许多曾经报道中预测的“下一只独角兽”被湮没在了时间的车轮下,昙花一现的故事屡屡上演。

俗话说万事开头难,创业也是一样。在事业的起步期,无论是创业者自身还是企业本身,都处于迷茫和探索的阶段。如何熬过去,如何活下来,是创业者最需要考虑的问题。

在今天的文章中,10 位经验丰富的企业家分享了他们在创业初期阶段重点关注的问题,希望可以帮助大家有的放矢地迎接挑战。Enjoy:

如果你运营着一家企业,那你应该把主要的精力放到哪里呢?企业家对于这个问题的回答决定着企业未来是否能够取得成功。之前在 Product Hunt LIVE Chat 中,曾向 10 个经验丰富的企业家提过这一问题,询问他们企业创始人在初期阶段应该重点关注哪些问题。Product Hunt 的本篇文章就这些企业家所给出的建议内容做了整理。 

首先关注收入,其次是融资 

分享者: Laila Shabir,Girls Make Games 和 LearnDistrict 的 CEO

我提倡首先关注收入,然后才是融资。在过去两三年的时间里,我们一直保持自力更生,虽然很难,但也正是在这种情况下才能够迫使我们: 

1)让客户开心,保持客户高满意度,然后他们会源源不断的带来新客户 

2)在自己所能承受的范围内犯错 

3)学会如何领导 

我是一个性格非常内向的人(虽然认识我的人可能不会同意我的这一说法),所以在整个团队上投入精力,与他们进行互动,对于我来说是很困难的一件事。我只是希望团队里的每一个人都能努力工作,推进项目顺利进行。我的联合创始人 Ish 与我不同,他是一个天生的领导者,能够非常真诚得将精力投入给周围的人。一方面通过耳濡目染得向他学习,一方面自己阅读相关的书籍,我也慢慢的开始突破性格的束缚,开始意识到不同观点以及不同工作风格的力量所在。 

在某种程度上可以这样说,正是我们最开始所做的自力更生这一决定让我们受益匪浅,推出了重要的课程资源。如果我们过早的开始融资,重心可能就会发生偏移,不再专注于深化本质服务资源,而是转向外部的同比增长指标以及媒体宣传等。如果那样做,后期随着公司发展也会付出相应的代价。 

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先确保用户喜欢你的产品,然后再去执行 

分享者:Parker Thompson,股权众筹平台 AngelList 合伙人 

我的产品能够提供给客户什么价值?如何改进? 

我的团队表现如何?如何能够让团队做的更好? 

我们的银行账户还有多少钱?大约什么时间用完? 

那些最终关停的初创企业,绝大多数是由于没有人想要他们的产品,这一问题是初创企业在初期面临的一个主要的威胁。如果他们成功渡过了这一关,那应该就是由于后续执行出现了问题,所以团队力量对于初创企业来说非常重要。 

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我在上述问题中特意列举了一个资金问题,主要是因为频频发生创始人由于资金耗尽而搞砸的例子。在我看来,这完全是咎由自取,本质上是创始人不理性的乐观所导致的结果。对于早期阶段的初创企业来说,资金问题是一个很常见的问题,但其实很容易就可以避免这个问题。 

你所创建的这些东西对你或者其他人来说重要吗? 

分享者:Micah Baldwin,连续创业者,创办了 8 家企业,TechStars 和 500 Startups 的创业导师 

1. 我做的事情为什么重要?对我来说重要还是对其他人重要? 

2. 整个团队是否仍然还坚守使命,还是他们只是在糊弄我? 

3. 我今天想做什么?是睡觉还是起床?如果是想睡觉,那开始改变你的生活吧。 

 了解你的服务社群

分享者:Anil Dash,Makerbase、数据挖掘应用 ThinkUp 和 Activate 联合创始人 

首先,你需要思考一下这些基本问题,例如通过创立公司,提供产品,你想给这个世界带来一些什么样的变化?这是首要的一个问题。 

其次,你服务社群(无论是用户社群、潜在用户社群还是其它更广泛的社群)的效果怎样? 

最后是一些长期可持续关注的问题。如果成功了会怎样?你如何确保事情能按照你当初设想的方向发展,可以说既保持初心,又不至于入不敷出?在我看来,银行账户余额是创始人每天都在考虑的一个问题,所以无需再赘言。 

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挺住,企业家之路是一段疲惫的旅程  

分享者:Amanda Kahlow,智能预测 B2B 分析公司 6Sense 创始人兼 CEO;Girl Rising 的顾问 

做好疲倦的心理准备。做好放弃生活的准备。要有打鸡血的精神,我的生活非常美好,因为我真的对它充满热爱。如果想成功,我认为你需要的就是超快的决策以及向前看,绝不后退的能力。 

重点是招募到最棒、最聪明的人才 

分享者:Craig Shapiro,Collaborative Fund 创始人 

1. 知道如何来整合最有价值的成分(即用户、客户、投资者和员工等)利益。 

2. 知道如何来招募到最棒、最聪明的人来推进工作项目。 

3. 知道怎样才能避免耗尽资金。 

对于任何事情,都不要要求即时投资回报率 

分享者:Sarah Kunst,Proday Fitness 创始人 


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