(一)贯彻执行国家、省以工代赈的方针、政策，制定全市以工代赈的实施意见和管理办法。
(二)负责争取国家、省的以工代赈资金，做好省以工代赈办和省有关厅局之间的项目计划衔接工作。
(三)综合协调全市以工代赈工作，负责管理全市以工代赈建设。
(四)编制全市以工代赈中长期规划及年度计划，负责计划的上报及下达工作。
(五)会同财政部门做好以工代赈资金的调拨及地方配套资金计划的安排工作。
(六)会同财政、审计、监察等部门做好全市以工代赈资金使用的监督管理工作。
(七)组织有关部门搞好以工代赈项目的规划、论证、可行性研究，负责建立项目库。
(八)组织工程主管部门对以工代赈项目工程进行检查、验收，搞好工程管理。
(九)承办市政府和市发展计划委员会交办的其它事项。
魏红军：党组书记、主任，主持以工代赈办全面工作。
王天云：党组成员、副主任，负责工程监督管理、项目督查督办工作，分管工程管理科。
邢万里：党组成员、副主任，负责综合、计划、党建、行业扶贫及驻村帮扶工作，分管综合科、计划科。
一、内设机构设置
建议设置正科级内设机构4个，分别为：综合科、规划和评审科、计划科、工程管理科。
二、职能设置
（一）综合科：组织协调机关政务和目标管理工作；负责机关文秘、督查督办、财务、资产管理、纪要保密、人事及后勤保障；负责信息调研和宣传报道；负责以工代赈系统干部培训。
（二）规划和评审科：负责以工代赈政策研究及项目库建设工作；负责以工代赈和易地扶贫搬迁项目的评估、论证及项目设计文件的审核；负责以工代赈政策咨询和项目开发、信息技术服务。
（三）计划科：负责做好省以工代赈办和省有关厅局间的项目计划衔接及资金争取工作;负责制订以工代赈中长期规划和年度计划的上报下达工作；协调安排以工代赈资金和地方配套资金计划。
（四）工程管理科：参与以工代赈工程建设的组织实施；负责工程质量、安全及资金使用的管理；组织以工代赈项目的检查验收；负责以工代赈的统计分析和信息反馈工作。
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