武汉企业国际化已成为趋势，那么如何迎接全球化竞争呢？昨日，著名WTO问题专家何茂春应邀来清华大学湖北站讲学，楚天都市报记者借此机会采访了何茂春教授。
记者：加入WTO五年多了，不少市民感觉，入世影响是不经意的。
何茂春：一出家门就能看到全球化，因为全球产品已出现在家门口。面临国际化标准、法律制约、游戏规则，是摆在每一个中国人面前的现实抉择。如知识产权保护会关系到我们家里电脑的使用。事实上，入世的真正影响还没开始，影响的不仅是经济，还有文化、思想和社会等等。
记者：武汉企业该如何迎接全球化挑战呢？
何茂春：学好英语是迎接全球化的第一步。全球90%以上的书面信息首次用英语发布。等到再翻译，大量商业机会将丢失。
记者：有没有很好的路径？
何茂春：应参加国际商会（行会），可避免不必要的国际官司，并了解到市场竞争中的商机和规则。
记者：武汉企业已逐步国际化，比如武锅和阿尔斯通“联姻”，后者控股。这对武汉企业有何影响？
何茂春：这是没有办法的办法，必须通过股权激励等方式来提高本土企业竞争力。但前提是，并购必须公正公平。
记者：向跨国公司学习什么？
何茂春：比如，跨国公司的三大文化基础：决策民主化、管理法则化、分配人性化。
记者：跨国公司的“利器”，不仅有文化，还有资本。
何茂春：这实际上是中国企业千载难逢的好机会。企业扩张必须利用外资，包括并购、金融贷款、海外上市等。但你得用国际化标准来包装项目书，并选择对自己有利的方式。
记者：谈谈您个人。您以前种过地、当过乡村教师、跑过船、做过海外生意。何来这么多人生角色的转变？
何茂春：跟中国企业全球化一样，是没有选择的选择。但既然选择了，就得抓住时代机遇，并以感恩之心面对帮助自己的人。
人物名片
何茂春，湖北黄冈人。长期从事中国“入世”对策问题研究，多次参与国际经贸谈判。曾担任《中国对外经济贸易白皮书》总执笔人。现任清华大学经济外交研究中心主任。
