这次会议的主要任务是深入贯彻落实中发〔2015〕11号、湘发〔2016〕3号、永发〔2016〕19号文件和全国全面深化供销合作社综合改革工作电视电话会议、全省深化供销合作社综合改革推进会议、市委农村工作会议精神，总结2016年工作，学习典型，表彰先进，安排今年的工作任务。下面，我根据市社党组集体研究的意见讲三个方面的工作。
一、2016年工作情况
2016年，全市供销合作社系统在市委、市政府的正确领导下，在省供销社的关心指导下，加快推进综合改革，不断强化为农服务，提升系统经济实力，各项工作迈上新台阶。全市系统完成商品销售总额92.54亿元，同比增长37.02%；实现利润总额1.29亿元, 同比增长39.03%。永州市社在全省系统2016年度综合业绩考核排名全省第二名，荣获全省系统综合业绩一等奖。
——主动汇报对接，综合改革走在全省前列。市委副书记张严和时任市委常委、副市长蒋善生先后3次听取市社专题汇报，现任市政府副市长贺辉履新后不久便到市社机关听取汇报。市委、市政府成立了高规格的深化供销合作社综合改革领导小组，由市委副书记、市政府分管副市长分别担任组长、副组长，市委办、市政府办、市供销社等21个部门有关负责人任成员。《中共永州市委永州市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》和《深化永州市直属供销合作社综合改革的实施方案》都已相继出台，《永州市深化供销合作社综合改革的实施方案》将于近期出台。去年，我市还召开了深化供销合作社综合改革电视电话会议。目前，全市11个县区均成立了深化供销合作社综合改革领导小组，东安和江永的县委、县政府出台了《实施意见》，其他县区也正抓紧推进《实施意见》起草工作。
——推进整合重组，资产盘活取得明显成效。市社组织对直属企业资产调查摸底，共清理宗地23处面积83.4万平方米，清理各类房产（包括办公楼、仓库、门面、公有住房）面积约4.5万平方米。对已改制企业进行税务和工商登记注销，将已改制企业名下资产整合过户到资产公司进行集中管理运作。在市政府领导的关心下，最终以400万元买断4900万元农行债务，社有企业资产得以盘活。永州市社社有资产管理的思路和成绩得到了省社曾震亚主任的高度评价。蓝山县社抓好资产增收工作，对基层社到期铺面由县社分管领导、基层社主任组织召开职代会综合相应情况自然递增铺面租金，对县城繁华地段的供销大厦服装超市铺面采取对外公开招标，社有资产大幅增值。江华县社对权属矛盾不断的涛圩供销社大荒坪供销分社的场地及房产进行整体升级改造，联合涛圩镇政府引进知名企业，创建了新型制香产业园，发挥了社有资产最大使用价值。
——发挥主导作用，农资供应储备保障有力。全市系统发挥农资流通主渠道作用，深入开展“放心农资下乡进村”和“农资经营诚信店”建设活动，实行主要化肥存量、价格定期监测制度和冬储化肥质量检验制度，多渠道筹集资金组织农资商品。2016年，全市系统累计组织销售化肥31.72万吨，同比增长1.4%，切实保障全市农业生产需要。
——实施合纵连横，经营服务体系日趋增强。市农资总公司与中化公司达成常态合作模式，引进我市几个烟草主产区的用肥从公司铁路专用线中转，全年完成营业收入445万元。市合永兴农业科技贸易发展公司按照“农民外出务工、供销社为民打工”经营理念，在北五县组建了5个土地托管服务公司，兴办了8个乡镇土地托管惠农服务中心，引办了2个土地托管专业合作社联合社，领办了19个水稻种植、农机服务等农民专业合作社，流转土地面积6000余亩，开展土地托管面积1.5万亩。市社联合各县区社共同出资实施“供销惠万家”项目，项目已纳入全市农村综合服务平台建设范围，目前在祁阳、东安、冷水滩区、道县4个县区试点，发展加盟店50多家，组建了全市农副产品展销厅。祁阳县社依托华胥电商公司成立“特色中国·祁阳馆”，全年实现销售额110.8万元，争取县政府180万元财政资金支持，在工业园区选址2万余平方米作为展示厅、仓储中心和办公场地。道县中加农资公司自筹资金500万元，兴建了一座总建筑面积4000平方米的中加农资综合服务大楼，全年共调运各类化肥3.56万吨。
——突出示范引领，基层组织体系不断完善。2016年全市系统新增1家全国总社基层社标杆社、4家全国总社农民合作社示范社，已建成11家市级基层社标杆社、11家市级农民合作社示范社，新建了15个基层社、29个农民专业合作社、413个农村综合服务社，基层社乡镇覆盖率达到85%。零陵区社创新工作思路，联合石岩头镇政府合办了石岩头基层供销社，打造基层供销社、农民专业合作社联合社、惠农服务中心“三位一体”的乡镇基层供销合作组织。宁远县社和冷水滩区社紧紧抓住两县区被确定为全市农村网络服务平台建设试点县这一有力政策和时机，将供销社综合改革与全县农村网络服务平台建设紧密结合，全力做好“供销惠农”试点窗口的网络服务平台搭建工作，完善基层供销社服务平台和体系。祁阳县社在全县实施“村支两委+基层综合服务社、供销惠万家连锁超市、专业合作社”等为主要内容的党建带社建、共建促发展工作新模式，通过引进社会资本2000多万元，恢复了3个乡镇基层社。东安县社着力打造供销联合社、惠农服务公司、农村合作经济组织联合会“三位一体”的为农服务基层组织，并积极探索了党建、社建、村建“三建合一”，实现了基层社乡镇全覆盖。
——依托发展平台，争资引项工作成效显著。以市合永兴农科贸公司为依托，联合零陵、冷水滩区成功申报了“供销社综合改革试示范县项目”，公司还成功申报全国总社一二三产业融合发展试点项目，共争取项目资金1000万元以上。冷水滩区、祁阳县社下属企业项目成功申报2017年全国总社农业开发项目，共争取项目资金560万元。积极与全国总社下属企业中国供销农产品批发市场控股有限公司进行项目对接，力争中农批项目落户永州。
