2017年7月3日，我院组织行为与人力资源管理研究团队在萃英大酒店508会议室举行了第5期团队系列研讨会，柳武妹博士、何琼同学、杜林致博士、卫旭华博士、郭文静同学、郑刚博士、张若勇博士围绕少数民族企业营销战略、中国情境下的员工与领导行为、战略人力资源管理等议题开展了七场报告。本次研讨会由我院萃英讲席教授黄炽森博士主持，组织行为与人力资源管理团队成员、香港树仁大学彭正敏博士和我院近二十名师生参加了本次研讨会。
柳武妹博士和何琼同学汇报了营销战略和消费者行为方面的议题。柳武妹博士首先汇报了“一带一路战略下少数民族企业品牌战略研究”的初步设想。随后，何琼同学做了“少数民族消费者奢侈品消费偏好”方面的汇报。她通过前期的社会调查发现，宗教忠诚度与奢侈品消费偏好呈显著相关关系，而且宗教忠诚度和消费偏好在性别方面存在显著性差异。
杜林致博士报告了研究论文“大学生的金钱心理与不道德行为关系：以物质主义价值观为中介”。该研究采用金钱启动研究范式实证分析大学生的金钱心理与不道德行为可能性之间的关系。黄炽森教授就如何应用金钱启动研究范式进行少数民族信仰与不道德行为关系研究提供了启发性思路。
卫旭华博士汇报了“空缺填补：概念及后果”的研究。卫老师指出当前离职和招新研究存在一些不足，在此基础上，他提出了空缺填补的概念和研究框架，并通过中国上市公司数据验证了初步的设想。卫老师希望今后能够设计一些访谈、调查和实验研究，使该系列研究成果更为丰富。
郭文静同学向大家汇报了消极反馈对辱虐管理感知的影响。郭文静首先提出了两个问题：领导如向员工提供负面反馈，是否会被员工妄想为辱虐?如果是，如何才能降低员工的妄想?针对以上两个问题，她通过两次实验发现：领导提供负面反馈，会激发员工的负面情绪，进而引发员工对于辱虐管理的妄想;员工正念显著降低了由负面反馈引发的辱虐妄想。
郑刚博士汇报了“基于员工身份多元化的员工卷入研究”的初步设想。郑老师从基于员工身份多元化的员工卷入视角，展示了组织实施员工卷入对员工身份多元化与组织绩效关系的潜在调节作用。郑老师希望今后能够进一步围绕该主题开展研究，利用员工卷入的相关理论加强对国有企业员工身份多元化的管理，更好发挥员工身份多元化的优势，尽量降低或避免其所产生的消极影响。
张若勇博士向大家展示了挑战-阻碍型压力源与个人主动性的关系。张老师采用压力研究中的Challenge-Hindrance框架，研究了员工面临压力时是否以及何时表现出主动性，探讨了中庸和传统性价值观的调节作用，并运用问卷调查方法收集数据，验证所提出的假设，最后指出了研究的理论和实践启示意义。
黄炽森博士和彭正敏博士针对每位老师的汇报提出了许多有针对性的建议，管理学院其他老师和研究生也针对各位老师的相关议题展开了热烈讨论，各位汇报者表示受益良多。最后，黄老师提出了一点期望，他希望组织行为与人力资源管理团队既要有自己的研究特长，也要有方向性的聚集，在未来一年争取做出有影响力的少数民族企业管理方面的研究成果。
