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班级工作计划要注意这54个细节

来源::网络整理 | 作者:管理员 | 本文已影响

新学期,你是像往年一样让工作继续“流浪”、尽情“疯狂”、肆意“飞驰”,还是整装再出发,认真制订一份计划,让班级工作有条不紊?当然,如果高效执行,后者显然会让你的工作更加顺畅、更有效率。那么,怎样制订班级工作计划?需要注意哪些细节?本期,一起关注这位资深班主任的提醒。

“晴朗”了一个寒假,结果开学的时候“变天”了,前几天最火爆的段子是这样的——

一到开学就下大雨(大雪),请问是为什么?

A. 渲染悲凉的气氛。

B. 衬托师生极度忧郁的心情。

C. 暗示了人物的悲惨命运。

D. 为以后的艰苦学习埋下伏笔。

E. 与美好的假期形成鲜明对比。

F. 奠定铿锵的感情基调:风声雨声读书声,声声入耳。

G. 揭示“不经历风雨,怎么见彩虹”的人生真谛。

H. 揭露了老天对寒假时间太短的愤怒。

I. 为开学后各种作业满天飞埋下了伏笔。

……

有没有超级写实的感觉?开学焦虑迎面扑来。当然,开学了,班主任马上也会有一大堆表格、计划要写。说到计划,今天就来和大家聊聊这件事儿。

目的是什么

首先想和大家聊第一个问题:计划的目的是什么?

骗领导、骗同事、骗自己?如果这样,那真是再简单不过的一件事情了。去网上搜索一下,然后复制粘贴。

如果不想骗自己,正儿八经地为工作制订计划,我觉得下面6个细节要注意:

1. 思想上不要偷懒。如果你无法避开写计划,建议还是早准备。等到学校发了通报、挨了批评再写,就划不来了。早也是写,晚也得写,还不如早写。早写完了,至少还可以自我欣赏、完善一下,增加成就感。更何况,有些事情“真做”和“假做”效果还真不一样。

2. 计划是有使命感的。怀抱着使命和责任感制订计划,你会未雨绸缪,甚至有运筹帷幄之中、决胜千里之外的豪迈感。事实上,那些有责任感和使命感的老师,他们会在开工之前就做好各种计划,哪怕看起来很小的一些细节,也被他们安排得妙趣横生。

3. 计划是自己工作的指导,用不着去抄袭别人。你可以参考别人的,从中获得一些启发,但是完全没有必要与别人攀比。因为,每个人的想法和需求是不同的,遇到的学生也是不一样的,照抄的计划没有意义。计划最重要的是给自己一个方向,而不是文字多么华丽。

4. 计划不是应付检查,而是梳理自己的学期心愿。你有什么设想?你最想做哪些有意义、有意思的事情?可以借机梳理出来。不要以为自己班级不怎样就没有想法了,马云那句话还真有道理——万一实现了呢?

5. 磨刀不误砍柴工,现在做好计划,以后就会知道哪些地方可以“偷懒”。当你看清楚自己想走的路时,就不会因为别人的活动好、布置好而心猿意马;也不会因为其他人的督促或突发事件慌了手脚。计划的一部分意义是让我们冷静地思考,避开周围的干扰,想想哪些事情没有必要做,哪些事情非做不可。这样,我们在工作中就会轻松许多。至少,我们不会疲于奔命。

6. 计划能够看清楚自己的能耐。不要盲目地相信别人只是运气好,许多时候,思维的不同、思考深度的不同,会决定我们的终点差距。计划做好后,看看别人的你就会发现短板在哪里、长处在哪里。如果你是笨鸟,那就从制订计划开始先飞吧。

总之,计划能够让我们看清工作的方向,避免因为“变量”而“迷路”。让自己有步骤、有节奏地做自己想做的事情,有效地控制自己将来的情绪和行为,减少不必要的人力、物力、财力、精力、智力、心力的浪费,更从容地面对工作,我想这就是我们为什么要制订计划的原因。

有什么依据

其次想和大家聊的是,计划的基础是什么?或者说,计划的依据是什么?根据什么来制订相对科学、实用的计划?

这些问题其实可以归纳为一个——编制计划的依据是什么?我觉得要思考以下4个方面。

一是自己。有下面8个问题,你可以思考一下,然后用笔记录下来,这往往就是计划的主要内容:

7. 你要带什么样的班级?

8. 你想把你的学生带向何方?

9. 你想成为什么样的班主任?

10. 你想培养什么样的学生?

11. 你想建立什么样的班级品牌?

12. 你想形成什么样的教育生态?

13. 你有什么样的教育价值追求?

14. 你有什么梦想?

你最想做的事情,就是计划的灵魂。因为你的责任和使命感会让你坚定不移地做自己想做的事情。

所以,制订计划之前,一定要先问问自己——我想做什么?我能够做什么?我可以做好什么?然后把这些写下来。

二是天时。成就一个人,如果必须得有天时、地利、人和因素的话,那么天时就是政策性的因素,就是教育行政部门的任务和要求,就是规律对教育工作的要求。下面这7个方面的内容,我们要在计划中体现出来:

15. 学校对班级有什么要求?(你可以有自选动作,但是规范工作必须完成。完全不按学校要求来的话,你会到处碰壁的)

16. 学校有什么计划?(学校计划是班级计划的参考大纲)

17. 现在的社会潮流对我们班级建设有什么期待?

18. 教育行政部门有哪些要求必须完成的规定动作?

19. 哪些是我们调整的自选动作?

20. 这个学龄段有哪些工作是必须做的?

21. 按照以前的规律,这个时间段有哪些工作是必须做的?

三是环境。没有人能离开环境的支持独立存在,现在是众筹智慧的时代,利用好环境的支持,就是地利因素考虑好了。我们的计划离不开合作伙伴——同事和家长,班主任是班级工作的领导者、组织者、策划者和实施者,这几个角色决定了我们要在班级工作中起到综合协调的作用。那么,下面12个小细节就要考虑到:

22. 任课教师有什么活动安排?

23. 他们对班级建设有什么需要?

24. 他们在我们的班级计划中居什么地位,发挥什么样的作用,实现什么样的价值?

25. 我们如何在计划中综合协调他们的力量做好班级管理?

26. 我们该如何安排任课教师帮我们做好工作?

27. 哪些事情是非得他们参与不可的?

28. 哪些事情是我们可以替他们分忧的?

29. 家长对我们工作有什么期待?

30. 我们的班级计划里是否有家长的需求?

31. 家长在我们班级计划里有什么任务?

32. 家长参与班级建设有哪些渠道、方式?

33. 除了上面这些,我还有哪些资源可以利用?

谋定而后动,计划就需要把这些环境因素考虑到位,把影响我们班级建设的周围因素考虑清楚。一个人的协调能力,就体现在综合利用内外因素做好班级工作上。

四是对象。学生是我们的工作对象,也是我们教育的目标所在。所有的计划离开了学生的需求,无论做得多么“完美”,都是没有实际意义的。

我衡量一个班级工作计划是真计划还是假计划,是凭空想出来的计划还是经过调查研究之后制订的计划,关键的一点就看计划是否体现了学生需求。如果没有,再“花哨”的计划在我看来都是没有意义的。

班主任的带班智慧来源于学生,带班的计划也要从学生需求出发。那么,下面10个小细节还真需要考虑:

34. 学生对班级建设有什么期待?

35. 他们对这个学期有什么明确的规划?

36. 学生最想做的事情是什么?(当学生最想做的事情和班主任最想做的事情一致时,班级中最美妙的事情就诞生了)

37. 学生有哪些可以融入班级工作的愿望?

38. 这个学龄段,我们给他们做的最有意义的工作是什么?

39. 他们这个年龄最需要我们解决的问题是什么?

40. 有哪些问题是必须在宏观管理中考虑进来的?

41. 他们有哪些参与班级建设的途径和方式?

42. 我们对他们的期待是什么?

43. 这些事情如何安排节奏,如何处理好轻重缓急?


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