原標題：一線“墩苗”需端正心態
基層是干部成長的大熔爐、成才的大課堂、成事的大舞台。讓年輕干部從“案頭”走到“田頭”，在基層一線歷練成長，是煙台培養鍛煉干部的一個實招。近年來，煙台先后選派500多名市直機關干部到縣市區、經濟強鎮、中心鎮、市管企業、村庄等挂職。這些干部通過在基層大課堂學習，提高了綜合協調處理能力、服務企業發展能力，增強了服務群眾的能力和水平，提升了處理突發事件、應對復雜局面的能力，讓他們更加讀懂了群眾、了解了實際。（12月11日，《人民日報》）
“宰相必起於州部，猛將必發於卒伍。”干部挂職交流，是提高干部綜合素質特別是實際工作能力的重要途徑，也是帶動不同地區和單位之間交流合作，加強和推動某些方面的工作，給地方帶來新的發展契機。事實上，對年輕干部而言，成長也從無捷徑可走，經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，才能在今后的從政歲月中行穩致遠。那麼，在基層挂職鍛煉、一線“墩苗”，也就意味著在新的單位、新的崗位開展工作，入鄉何以“隨俗”，如何擺正挂職不是“鍍金”，不是擺“花架子”，需要心態之變。
“人在事上練，刀在石上磨。”到一線“墩苗”，意味著直接和群眾打交道，直面民生難題和群眾訴求。情況多變、問題復雜是基層工作的特點，這就要求年輕干部具有破解矛盾的魄力和能力，具有耐心細致、體恤民情的品質和情懷。要帶著學習的初衷和目的，向干部群眾學習，在實踐中不斷提升分析問題、解決問題的能力和水平，而不是蜻蜓點水、浮光掠影，更不是“到此一游”﹔也不是在挂職期間束手束腳不敢干事，唯恐有失誤，只是耗時間﹔或是開開會，吃吃茶，看看報，上面跑跑，下面轉轉，不干實事等，得從自身破除“臨時”觀念。
心態決定狀態。端正心態、拒絕“鍍金”、扑下身、沉下心、扎下根，才是對自己負責任的態度，有利於最終取到“真經”，從而不辜負組織培養，在基層一線歷練中成長為棟梁之材。這就需要剔除把挂職歷練“畸變”成提高身價的“籌碼”，斬斷挂職鍛煉就是“鍍金”的“念想”。假以年輕干部到一線“墩苗”，如果不安心工作，老想出顯績，追求“轟動效應”，就難免心浮氣躁，或是“適得其反”，反而損害當地群眾利益﹔假以把自己當做“匆匆過客”，工作唯唯諾諾，不求有功，但求無過，那麼這樣的干部終將基層不歡迎，組織上不容許。
嚴管厚愛。當然，到一線“墩苗”需自身端正心態同時，也得上級部門對選派到基層工作的年輕干部，實施密切跟蹤，及時掌握其工作情況，做到“善則賞之，過則匡之，患則救之，失則革之”。如通過雙向考核，加大對下派年輕干部的日常監督管理，建立健全考勤考核評價體系﹔如通過走訪調查，以群眾的評判，避免一些水平不夠、經驗不足、能力欠缺的年輕干部在基層無所作為“混日子”﹔如加大獎懲激勵制度，給敢於干事者搭建舞台，給“墩苗”走過場者以懲處，讓其在成才的道路上越走越坦蕩。
最后，“墩苗”是我國農民在長期的生產實踐中創造出來的一種巧妙的苗期管理措施，其作用在於“鍛煉”幼苗，促使植株生長健壯，提高后期抗逆、抗倒伏能力，協調營養生長和生殖生長。願所有的“墩苗”干部能沉下心來干工作，心無旁騖鑽業務，干一行、鑽一行、精一行，在歷練中成長與進步，無愧於人民重托、無愧於青春韶華。
