近日，在中共中央党校中央和国家机关分校2019年春季学期中国邮政集团公司党校培训班简短的开学典礼后，集团公司党组书记、董事长，邮政党校校长刘爱力讲授了一堂具有理论穿透力和实践影响力的党课，围绕“贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，全面提升八大能力”，以“如何提升战略思维能力”为主题，充满激情地讲授了一堂具有理论穿透力和实践影响力的党课。
刘爱力结合邮政实际，从“何谓领导”“领导应具备什么样的能力”切入，直抵“如何提升战略思维能力”。对邮政各级领导干部提出了明确的要求，在中国邮政改革发展关键时期进行了战略解码，使大家真正认清了中国邮政当前存在的问题、面临的形势，找到了主要矛盾，清晰了战略目标、战略布局，明确了发展方向、中心任务、发展方式、发展动力、战略步骤……对全系统推进高质量发展，落实质量第一、效益优先的要求，打造行业“国家队”作出了具体分析和整体谋划。
无论是坐在主会场的邮政党校学员，还是坐在屏幕前，遍布全国各地、通过电视电话会系统认真聆听的全系统三级副及以上人员，都通过这堂党课的讲授，从政治高度、理论深度上进一步明晰了何谓战略思维及今后一段时期中国邮政的主要矛盾、发展方向、发展战略，同时从方法论的角度掌握了实施这一战略的路径和举措。
增强“八大本领”是邮政党员领导干部应具备的基本能力
刘爱力表示，作为一个领导干部，首先就要弄清楚什么是领导，不清楚什么是领导，就不清楚自己的职责。领导就是面对发展，能够高瞻远瞩、未雨绸缪、见微知著，给予正确的引领；面对问题，能够传道授业、解疑答惑、群策群力，给予精准的指导。作为国有企业，目前中国邮政各级党员领导干部除了要增强“八大本领”以外，特别要具备以下八种基本能力。
明方向，这堂党课是“瞭望塔”
党课上提出的中国邮政的战略目标，是新一届邮政集团公司党组通过大量深入的调研走访，结合自身理论功底和实践经验，运用辩证唯物主义关于联系、发展、矛盾的观点，经过深思熟虑后谋划出的中国邮政未来发展的方向，体现了中国邮政作为央企的政治责任和社会责任，展现了“人民邮政为人民”的服务宗旨和以人民为中心的发展思想，展示了中国邮政的企业愿景和使命。
刘爱力还表示当前，关键是要实现“五大突破”：一是通过遵循行业规律、市场规律和价值规律，推动体制机制的突破。二是通过结构调整和流程优化，推动网络运营向统筹协调、柔性敏捷方向突破。三是通过强化总部、科技引领，推动科技赋能向综合化、智能化方向突破。四是通过以客户视角、竞争视角、行业最佳实践视角的全要素对标，推动运营管理模式的突破。五是通过开放共赢，推动发展方式向建立生态体系突破。这“五个突破”是对我们战略推进方式的谋划，是符合企业实际的，能够指导全网实践，一定要去执行。
照应阶段
刘爱力引用了“四月的雨带来五月的花”这句优美的英国谚语，寓意今天的行为要为明天的行为做充分的准备，形象地阐释了“照应阶段”的内涵。
“照应阶段”一是立足当前、放眼长远，把眼前利益与长远利益结合起来。企业发展有不同的阶段，每一个阶段既相互区别，又相互联系。二是立足当前、放眼长远，增强预见性。所谓预见，就是见微知著，就是对未来趋势的研判，是对发展过程的推测，是过去经验的积累，是各种知识的综合。只有预见，才能有远大的奋斗目标，才能兼顾好发展的各个阶段，才能未雨绸缪、把握主动、防患未然！我们如果没有这样的思维，没有这样的理论功底，就是能力的缺失。
抓住机遇 做好结合
刘爱力表示，当前中国邮政要以持续落实中央巡视整改要求为契机，认真查找企业改革发展中存在的问题，以整改促发展，坚持问题导向，坚持高质量发展，坚持质量第一、效益优先，坚持新发展理念，努力打造行业的“国家队”。
抓住机遇，“及时”二字至关重要。正确的决策，决定迟了也毫无意义。当前，中国邮政必须抓住发展的战略机遇期，及时改革创新、转型升级，跟上时代和科技发展的步伐，满足人们对美好生活的需要，才能实现长远可持续发展。
刘爱力还要求中国邮政领导干部“做好结合”：一要做到理论与实践相结合。领导干部只有用丰富的知识不断充实自己,成为所在领域的行家里手，并不断地付诸实践，才能提升自己的领导能力和水平，这是岗位要求所在，也是责任所在。
二要做到系统与环境相结合。我们领导干部在总揽全局的过程中，眼界要开阔，要重视研究环境、研究政策，重视研究系统与环境之间的关系。
三要做到统一性与独立性相结合。对当前的中国邮政来说，协同是我们最大的优势，邮储银行和中邮保险一旦脱离了中国邮政，就失去了中国邮政的网络优势、协同优势和品牌优势，难以很好地生存。因此，看待问题、分析问题、解决问题都要做到统一性与独立性相结合，通过不同的视野、站在不同的角度看待问题，得出来的结论是完全不一样的。
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