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控制是利润来源的另一半:原华为财务总经理讲授十大预算控制理念

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  内部控制是企业风险 “防火墙”和企业财务运行的行动指南,也是企业管理的中枢神经系统。本周六、周日两天(9月22、23日),中南财经政法大学mba/' target=_blank>EMBA浙江教学中心将邀请原华为财务总监、上海财经大学会计学院教授、博士生导师章显中博士,前来杭州参加中南财经政法大学EMBA名师讲坛(杭州)第三期,为浙江企业讲授《全面预算管理控制与企业的陷阱防范》,将分享其最新研究成果,其中有十大预算控制理念。章显中认为,控制是利润来源的另一半。

  中南财经政法大学EMBA浙江教学中心主任盘和林介绍说,预算是实现组织目标的手段和路径,章显中不仅仅是上海财经大学会计学院教授、博士生导师、英国特许公认会计师(ACCA)培训公会资深教授、曾担任深圳华为技术有限公司财务部总经理、上海贝岭((600171行情,股吧))股份有限公司财务总监。在此次讲课将包括十大预算控制理念,它们分别是:理念一、控制是利润来源的另一半;理念二、财务管理是管理的核心;理念三、观念统一先于行动:效益观念及预算观念的全员普及;理念四、减少1元成本即增加1元利润,比增树十倍收入效用还要大;理念五、营销产生收入,管理和控制产生效益;理念六、组织目标是需要控制的;投入资源对组织目标的效应是变量;预算的目标是在投入产出约束下追求组织目标的实现;理念七、预算控制组织目标而非业务控制组织目标;理念八、投入产出最大化是企业的唯一效率 ;理念九、财务管理和控制必须是开放的、动态的;理念十、财务的组织及功能决定控制的可能与效用。盘和林老师说,想参加中南财经政法大学EMBA名师讲坛(杭州)第三期活动的,请打报名咨询电话:13185028485,联系胡老师。

  

(责任编辑:庄涤坤(无效))


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