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存货管理的基本理论

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        【题目】:汽车企业存货管控模式研究

        【第一章】:汽车公司存货管理体系构建导论

        【第二章】:存货管理基本理论

        【第三章】:XX汽车公司基本情况

        【第四章】:XX汽车公司存货管理的现状

        【第五章】:XX汽车公司存货管理的问题及原因

        【第六章】:XX汽车公司全面存货管理体系构建

        【参考文献】:XX汽车公司全面存货管理探讨参考文献与致谢


 

   第二章: 2.存货管理的基本理论

    2.1存货的概念及特点

    

    2.1.1存货的概念。

    

    存货的定义通常需满足两个个条件,其一必须是企业持有的产成品或库存商品,其二是生产经营过程中以备销售的。存货既然是流动资产的组成部分,就意味着它预期是有可能给企业带来经济收入的,这项资源在一个企业通常是不可或缺的。目前,常用存货与资本耗用的比率来分析存货,而我国的企业在这一占比上,达到了三分之一左右,有的行业在此比率上达一半以上;这说明了在资金链管理中存货资金具有极为重要的份量。存货在资产负债表中左半部分,其流动性位于现金、银行存款、有价证券、应收账款之后,属于流动资产的范畴,也正因如此,许多财务指标中存货是一个重要的变量,在企业的存货周转率,流动资产周转率,销售和其他指标的相关数据,库存成本,有相当大的支持。

    

    随着库存目前企业类型多样化的特点,利用各种在企业生产经营过程中的库存是不一样的,不一样的。在实际工作中,企业要做好存货的管理和核算,往往需要对存货的整体情况精细分析并对其分类。根据存货的用途和属性大致可分三类:

    

    第一类按经济用途分:生产经营性存货,非生产经营性存货;第二类按存货来源分:外部购进存货、自制存货、外委加工存货、及其他方式获得的(如接受捐赠、盘存产生的盈余资产、债务、交易等);第三类按存储地分:异地代制存货、内部留存存货、尚在途中的存货、委托保管存货、在制品(再生产)存货。

    

    在资产负债表中的流动资产存货,是一个非常重要的指标,财务报表分。析往往揭示企业的流动性,引文索引的一般分析:流动比率,速动比率,流动资产周转率。同时存货在损益表中也有重要的影响,主要体现在销货成本的确定上,所以,在存货的统计上,它的数量,金额统计的准确与否,将直接影响到,公司资产总额旳准确性,也将直接关系到公司损益报表的准确性。

    

    2.1.2存货的特征。

    

    当经济发生不可预估的风险时,有效需求减少是经济学家会思考的一个问题外,而此时,仓库里堆积着的库存,不仅占用了人力物力,又占用了公司大量的资金成本,这又是让他头痛不已的另一个难题,而这个难题对企业的管理者也是一个极大的挑战。存货占用企业大量的资金,必将压缩货币资金占用的比例,随着时间的推移,其价值在不断变化,总体来说价值呈下降。趋势,同时其占用还会加大企业的储备资源,增加运行费用。所以企业对存货管理不好,会因为企业资源被耗用,占用企业资金造成经营的现金流出现危机,致使企业难以继续发展。虽然我在理论上,通常认为存货是受控的,然而由于存货在不同企业的特殊性和自身的特点,管理起来也会出现不确定性和复杂性,这些是由存货自身的特点决定的。存货的第一个特点是自我扩…张的特点。该特点,在多数企业是较难完全掌控的,难以掌控的原因是由以下两个因素构成的:一是从定下货物到开始发出货物,这中间的时间间隔,因为不断变化的市场行情,定货与发货的间隔期往往较长,时间越长,营销部门预算精度会打折扣,与此同时,企业的商品积压也会加大。二是企业的生产管理者、销售管理者在任务和目的上的差异化所致。销售为了完成销售。计划,减轻自身的压力,就会过高的估计与实际市场不符的销售量,而生产部门依据已于实际市场不符的的销售计划而制定的生产计划,为了确保生产的连续性,采购部门会根据生产计划釆购原材料,用于生产部门完成生产计划,这样做也导致了存货增加的风险。正是由于上述各部门任务和目的的不一致,制造部门考虑的是完成任务,保证质量,过少考虑库存;营销部门考虑的是适销对路,库存往往不由其掌控,.两个部门一旦脱节或目标不一,则会造成资金占用的增加。

    

    在供应链环境依存度很高的情况下,企业不断的在借鉴并创新着更适合自己的理念和策略。而存货的管理理论和管理模式随着发达的网络信息科技的发展随之产生,在实践中被运用发挥,获得了很好的结果。虽然运用了存货的管理理论和模式,但当经济危机发生时,很多企业依然库存商品积压严重。在二月2009日,我的统计数据,从企业的年度报告已经公布,在金融危机的影响,上市公司库存上升明显加速期初库存的结束,和数量增加了三以上,与数量的比较,对企业来说库存的压力不容小觑4.从社会全价值链的角度来看,存货只是一个个体,库存在各企业、各环节,只要不是终端的消费,其实只是库存发生了移动,换言之就是从A企业移动到了B企业。因此,企业间的信息共享,这有助于消除产业链庞大的库存,从根本上说,可能是库存自扩展的解决方法,对供应链的扩展。

    

    库存的另一个特点是占用企业流动资金,同时会增加资本成本。在库存增加,资金占用增加,会降低流动性和降低库存周转率,提高资本成本,资本成本增加的库存数量,两者之间的积极关系;存货周转次数则会随着存货数量的增加而降低。而资金成本的上升,意味着企业的成本费用也会水涨船高,盈利能力自然会大打折扣。资金流在一个企业之所以被重视,那是它犹如正常人体内不断流动着的血液一样,因为不断流动而保持生命的跳动,一旦流动受阻或是出现停滞,那企业就如同生命失去了活力的一样,不能再继续维持下去了,是以企业家对现金流的重要性越来越重视,存货的第三个特性是:随着时间的流失有可能价值也会下降,也就是我通常所说柩值风险,同时它的存在也会将企业本就不多的紧张资源,变得更加捉襟见肘。由于生产技术的逐步更新新产品层出不穷,往往会形成新老存货的并存,致使老存货产生积压,同时未出售的老产品不断仓储费用(包括仓库的折旧费、修理费、资产保险、人力资源成本、租赁成本、能源成本),更重要的是存货物资损坏,拆耗、变质、腐化等直接或间接损失,形成了存货泛值风险。特别是当经济危机发生时,如果库存比例较高的产品销售价格降幅很大,企业将要面对存货价值缩水。

    

    2.2存货管理的主要内容。

    


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