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【知识点二】施工成本管理
一、施工成本管理的流程
【提示】成本预测是成本计划的编制基础;成本控制对成本计划进行监督;成本核算是成本计划的最后检查，其提供的成本信息又是成本预测、计划、控制和考核的依据;成本分析为考核提供依据，并指明方向，是实现目标的保证和手段。
【例题·单选题】成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（ ）。
A.成本核算→成本分析→成本考核
B.成本分析→成本考核→成本核算
C.成本考核→成本核算→成本分析
D.成本分析→成本核算→成本考核
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工成本管理。施工成本管理流程：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
【例题·单选题】关于施工成本管理各项工作之间关系的说法，正确的是（ ）。
A.成本计划能对成本控制的实施进行监督
B.成本核算是成本计划的基础
C.成本预算是实现成本目标的保证
D.成本分析为成本考核提供依据
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工成本管理。选项A是成本计划是进行成本费用控制的主要依据而不是监督。选项B是成本计划是在成本预测的基础上。选项C无成本预算这一说法。选项D是成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划编制指明方向。
二、施工成本管理方法
(一)成本预测
成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类。
(1)定性预测。如座谈会法、函询调查法。
(2)定量预测：如加权平均法、回归分析法。
(二)成本计划
1.成本计划的内容：由直接成本计划和间接成本计划组成。
2.成本计划的编制方法。
1)目标利润法。2)技术进步法。3)按实计算法。4)定率估算法(历史资料法)。
【提示】项目非常庞大和复杂而需要分为几个部分时采用的方法。
【例题·多选题】施工合同签订后，工程项目施工成本计划的常用编制方法有（ ）。
A.专家意见法
B.功能指数法
C.目标利润法
D.技术进步法
E.定率估算法
『正确答案』CDE
『答案解析』本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。工程项目施工成本计划的常用编制方法有：目标利润法，技术进步法，按实计算法，定率估算法（历史资料法）。
(三)成本控制
是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
1.成本控制的内容和过程
施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。
2.成本控制的方法
成本分析表法
可以清晰地进行比较研究，常用的有月成本分析表、成本日报或周报表、月成本计算及最终预测报告表
工期—成本同步分析法
利用成本与进度的对应关系进行分析
挣值分析法
通过比较已完工程预算成本，已完工程实际成本，拟完工程预算成本，为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向
价值工程法
进行事前成本控制的重要方法
【例题·单选题】在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。
A.成本计划
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
【例题·单选题】下列不属于项目成本控制方法的是（ ）。
A.目标利润法
B.项目成本分析表法
C.工期-成本同步分析法
D.挣值分析法
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本控制方法有：成本分析表法；工期—成本同步分析法；挣值分析法；价值工程方法。
(四)成本核算
1.成本核算的对象和范围
施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系，严格区分企业经营成本和项目生产成本，在工程项目实施阶段不对企业经营成本进行分摊，以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。
【2019考题·单选题】施工项目经理部成本核算账务体系应以（ ）为对象建立。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是成本核算。施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核算账务体系。
2.成本核算的方法
方法
优点
缺点
表格核算法
简捷明了，直观易懂，易于操作，适时性较好
覆盖范围较窄，核算债权债务等比较困难；且较难实现科学严密的审核制度，有可能造成数据失实，精度较差
会计核算法
核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大
对核算人员的专业水平要求较高
