一是强化教育培训,夯实会计基础。抓基础,练内功,持续加强财务人员继续教育,组织会计人员定期学习最新财经法规、会计实务、财务管理知识,不断更新管理理念,夯实会计基础工作,提高会计信息质量和服务水平。
二是强化预算管理,严肃预算执行。建立健全科学、合理、有序的企业预算管理制度,依据“统筹兼顾、先急后缓、综合平衡”的原则,严格执行预算计划,通过重点督办、动态跟踪等措施,实时掌握预算执行进度,突出预算执行刚性,坚决做到无预算不结算。
三是强化资金管理,防范资金风险。规范支出管理,严格实施授权审批制度,认真检查原始票据,确保票据真实、合法,完善内控制度,加强资金监管,确保资金使用安全、有效。
(松滋市烟草专卖局刘爽供稿)