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笨鸟邦:财务管理必须要懂的10个财务知识

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首先,我们应该能够理解三个表:利润表、现金流量表和资产负债表。这是基础。其中资产负债表提供资产负债和权益在某个时期的信息,损益表现金流量反映在期间的发生额等。这里建议大家不需要关注所有的信息,抓住重点就可以了,也不要只看数字,看数字背后的。

1.货币资金。

不仅要看馀额,还要看发生额,每月现金流入对经营者来说很重要,有资金计划,充分利用资金,不能闲置,不能缺乏

2.投资。

投资知识越多越好,普通人也应该知道,但投资相关金融财务知识太专业,上司们不知道该怎么办建议在投资前制作财务项目书,以专业为目标,从财务角度进行分析,上司们只要能理解,这个要求不高吧

笨鸟邦:财务管理必须要懂的10个财务知识

3.交易费用

在这里关注信用,关注会计年龄,每月需要客户会计年龄分析表,超过会计期限,超过信用是风险,都是利润,重点关注,对业务来说,几天不接受,他们可以从中获利,对财务来说,这是工作量,人人有私心,上司只能依靠自己

4.库存。

库存也是资产,闲置也是浪费,如何利用上司们应该很清楚,在这里要注意两点。一是库存明细账户和库存盘点真的很重要,千万不要做错事。二是重视发行商品,发行商品实际上是债权,发货的同时钱也出来了。同样有会计期,同样计算利息,必须及时理解结算

5.固定资产。

固定资产的金额虽然很大,但是没有必要特别关注。让管理部门注册,不要浪费资产。

6.成本成本

上司必须学会区分成本和费用的关系。成本必须与收入的比例结合。费用是当期发生的,两者不同,上司必须关注个人借款的支付情况。这也是公司资源的占有。关注成本收集的合理性,关注是否为了提高业绩而计算成本。

7.预算管理。

这其实很重要,业务费用不合理实际上财务难以检查,没有预算,上司也只能听业务,上司也是人,上司也不想骂员工,每天做坏人,有预算就有根据,看不见就增加了关口。

8.内部控制。

这位上司们其实多少点,学习理论知识就足够了。内部控制的核心是规范化、流程化的,一切都要按照制度来。那个制度的核心是什么?个人理解是分工要科学,一个是私人,两个是公共,部门之间,员工之间要合作,还要相互牵制。

9.税收。

税务知识实际上是非常专业的知识,很多财务人员不一定知道多少。上司当然不能要求太多。知道增值税的基本原理。但是,我不知道税金是怎么支付自己家的税金的最好的。最好的。


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