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银行客户经理2021年述职报告

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银行客户经理2021年述职报告

银行客户经理2021年述职报告


银行客户经理2021年述职报告


时光如电,转瞬即逝,转眼间2021已离我们远去,这一年的工作中,在支行领导们的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,在工作业绩方面有一点小小的收获,现述职如下:

一、努力开拓市场,取得良好业绩。作为对公客户经理,努力发展新客户拓展新业务,效果显著。在过去的一年中,在贷款方面,截止2021年底,xxx。

二、积极参加培训,掌握客户动态。担任客户经理以来,我积极参加总分行各项培训,不断提升自身业务能力、及时了解我行相关政策变化,做一名懂业务、精业务的客户经理。平时从各方各面搜集相关客户信息,及时掌握客户动态,发现问题及时上报,尽职尽责。对于授信客户,认真做好贷前尽职调查,贷后定期对企业进行检查,随时对企业跟踪调查,检查资料及时提交审查及归档。

三、强化重点营销,建立良好关系。利用一切可利用的关系和资源,开展团队营销,重点营销具有垄断优势的资质优良的公司,完成好领导和工作岗位赋予我的任务,加强技术和业务的融合,做好综合营销。

四、履行岗位职责,求严求细求实。信贷工作来不得半点马虎,依法合规放好每一分贷款,是支行每名工作人员的责任和义务,在日常工作中我能够认真贯彻执行信贷制度,严格履行岗位职责,刻苦钻研业务和理论知识,对发放的每一笔贷款都能够做到贷前认真调查、贷时严格审查、贷后及时检查,在工作上求严、求细、求实,确保发放的每一笔贷款都放的出、收的回,效益好。

五、存在的问题

虽然2021年工作取得了一定成绩,但也存在一些不足:一是银行专业知识有待进一步加强。面对如今XX市场经济的下滑、XX市场经济的动荡,企业更需要银行全方位的支持,这更需要客户经理全面了解银行产品及政策,充分利用资源为企业保驾护航。二是清收不良方面,还需要更强有力的措施推动不良清收工作。三是存款营销方面,针对不同客户,还需朝细致精准化管理方面进行加强。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习钻研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务品质意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。

(未完......因审核的原因,大部分内容作了删减)

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