财务控制和风险管理是企业运营的左膀右臂，一方面为企业的安全经营保驾护航，另一方面对企业遇到的各种风险做出科学决策。财务共享就是对企业的业务流程进行优化重组、规范和提升其效率并降低企业的运营成本，为上下游客户提供专业化服务的财务管理模式。随着智能化财务共享的应用，通过提高风险防范功能、规范和制度化业务流程、模拟人脑思维，有利于企业财务风险控制得更好实现。
智能化财务共享的重要性
智能化财务共享是传统财务共享在基于人工智能、大数据、云计算、流程自动化等新技术的支撑下产生的，是互联互通的新时代产物。随着信息技术和互联网技术的快速发展，企业利用互联网+模式对财务运作系统进行共享，可以对企业如记账、算账、报账、采购、税收等基础业务进行数字化操作，减轻工作人员的负担，同时可以对企业的财务管理系统、财务核算系统、业务往来系统以及商业运作模式进行智能化升级改造和延伸、创新商旅共享系统、采购共享系统和税务共享系统等，为企业的费用管理、资金管理、成本管理等提供更加方便、快捷的服务，有利于企业更好地进行财务控制和风险管理，提高企业的经济效益和社会效益。
智能化时代给予企业财务管理的挑战
过往企业财务管理较为单一性，且由于其管理的单一性导致企业财务管理人员能够给予企业财务管理的调整也会受到限制。而企业的财务管理往往就像企业的一把钥匙，财务管理的单一化，会在一定程度上阻碍企业财务管理的转型升级。在这个过程中企业财务管理要寻求和信息化技术的合作，用引进现代化的企业财务管理工具，来辅助财务管理人员，对当下财务管理模式进行转型升级，从而满足当下发展新环境中的企业成长需求。
智能化在财务风险管理中的应用策略
随着人工智能技术的出现，给企业财务共享注入了活力，通过提高风险防范功能；规范和制度化业务流程；模拟人脑思维，可以弥补传统财务共享下的一些不足，有利于企业财务风险控制得更好实现。企业的智能化财务共享就是帮助企业的业务流程规范化和制度化，将实物流、信息流和资金流相结合，使业务数据产生区块效应。在企业的财务共享中心，利用智能化手段赋予计算机风险控制和管理的功能，对于突发风险可以根据程序立即拟定出处理方案，减少人为错误决策，降低财务风险率。
