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【华创交运深度】韵达股份:产业逻辑与公司节奏共振,上调评级至“强推”

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1、为什么我们提出重要判断:电商快递行业不再具备价格战基础?

1)产业逻辑是我们提出重要判断的基础。我们通过复盘集运、啤酒等行业价格战”的始末,发现存在相似的产业发展规律,即大约会经历几个阶段:价格战导致行业集中度显著提升—>行业业务量拐点—>龙头公司经营决策出现重大转变(高价值/全链条)—>盈利长期拐点(不意味着竞争消失)。

2)我们观察当前我国快递行业,已经具备部分线索。行业集中度显著提升(CR8超过84%),行业业务量降速(我们预期在未来3-5年行业业务量或维持在10-15%左右的增速,较此前明显降速)。

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3)我们认为,应将核心分析聚焦在企业经营策略维度。

包括我们认为:极兔在中国大陆地区大举通过低价扩张已非其优选策略;

以及我们认为中通的转变符合各行业龙头公司“终止价格战”的一般规律。

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2、为什么当前重点推荐韵达股份(002120)?短期困境已过、向上动力明确!

1)短期困境主要系疫情超额影响了公司Q2量价表现,而公司6月份额重回第二、7月预计进一步修复;因此预计Q2为业绩低点,此后逐季呈现向上修复。我们尤其建议关注公司Q4单票净利的弹性。

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2)为什么判断向上动力明确?来自对公司精细化运营底盘的信任。

a)温故知新:韵达过去如何上位?精细化运营底盘续夯实成本优势。

2016年以来公司投入总规模位居电商快递行业第二的水平,持续构筑转运中心、自动化设备、高效运力运能等核心资产的先发优势。韵达在机器设备和运输工具的资产规模仅次于中通。我们预计公司更优的资产规划将助力成本下行。

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b)高度重视稳定完善的快递服务网络的建设。韵达全网单个转运中心处理能力优于同行。

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c)精细化成本管理,学习中带有创新。

典型如对于加盟商自跑业务的尝试以及敏捷管理,持续探索全链路优化。从可比单票成本来看,2016-2021年,韵达单票中心操作成本从0.44元下降至0.30元,单票运输成本下降至2021年的0.51元,追赶至中通水平。

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d)我们预计公司在费用端,仍存在明确的优化空间。我们预计随着各项业务的稳步推进和组织结构优化,存在0.02-0.03元的单票费用优化空间。

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3、探讨:未来资本市场如何理解电商快递行业?

我们认为过去行业认知从“平台红利->成本领先—>类比互联网—>价格反转”,下一阶段,我们预计会逐步从份额视角真正转向结构视角,即可持续盈利能力提升的阶段。

过往市场在价格竞争框架内,关注份额变化、区域策略、出清力度,而未来我们认为市场的关注点会演变为:价格战不再具备基础得到进一步的认可—>价格实现一定程度的修复—>产能、效率优化带动的成本端下降—>结构加速升级优化带来的票均收入提升—>价格、成本共同作用下的盈利水平持续提升。

简而言之,从份额视角转向结构视角,最终实现行业估值体系的整体抬升。

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4、投资建议:

1)盈利预测:基于公司2022年受疫情影响,我们调整公司业务量全年增速预期至8%,因此小幅下调当年盈利预测,同时基于我们对未来行业逻辑演绎的判断,上调23-24年盈利预测,故我们预计22-24年公司实现归属净利分别为20.9、36.7及46.7亿(原预测为24.6、29.3及35.1亿),对应2022-24年EPS分别为0.72、1.26及1.61元,PE分别为25、14、11倍。

2)投资节奏:我们认为对于韵达自身,路径节奏清晰,一看7月后业务量重回增长预期,二看公司成本费用进一步优化预期,三看Q4旺季行业价格逻辑预期。

3)目标价:我们认为在市场对于未来行业价格战是否结束仍存有分歧的情况下,依据公司借壳上市以来估值水平,给予2023年20倍PE,对应约730亿市值,对应一年期目标价25.3元,预期较现价40%空间,上调评级至“强推”。

4)中长期看:一旦市场充分发现行业进入盈利能力可持续提升阶段,则行业估值水平或迎来整体重估,弹性空间更大。

风险提示:电商增速大幅放缓、价格战超出预期。

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一、为什么我们提出重要判断:电商快递行业不再具备价格战基础?

我们在2021年10月发布电商快递深度《兴替、博弈、破局——电商快递的过去、现在和未来》,从商业史、历史观的角度,用三个关键词系统复盘了电商快递的过去与现在,并对未来进行展望。报告中我们提出了重要前瞻性判断:电商快递龙头进入盈利改善周期,圆通的改善仍被市场所低估。三个季度时间,业绩验证了逻辑,圆通亦交出了行业内最佳答卷。

在2022年7月,针对市场核心分歧(21Q4以来的盈利改善是否为一次性修复),我们发布行业深度《格局、破局:电商快递重要判断,步入承前启后新阶段》,提出新的重要判断:电商快递步入承前启后新阶段,即行业价格战不再具备基础,而核心龙头公司将有望体现持续提升的盈利能力。

(一)产业逻辑是我们提出重要判断的基础

我们通过复盘集运、啤酒等行业“价格战”的始末,发现存在相似的产业发展规律,即大约会经历几个阶段:价格战导致行业集中度显著提升—>行业业务量拐点—>龙头公司经营决策出现重大转变(高价值/全链条)—>盈利长期拐点(不意味着竞争消失)。

我们观察当前我国快递行业,已经具备部分线索。


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