南宁市烟草公司卷烟物流中心联合工房
分拣车间地面维修工程项目施工验收报告
建 设 单 位：广西壮族自治区烟草公司南宁市公司 施 工 单 位：广西地天泰建设集团有限公司
日期: 二020xx年x月x日
一. 概述
本工程是南宁市烟草公司卷烟物流中心联合工房分拣车间、条烟库及装卸车站台地面，该地面面层原为自流环氧地坪面层经使用已多年后，地面在轮子直径小压强大的笼货车、叉车、长年行走在上面，地面出现多处崩烂、面漆脱落、凹凸不平的现象，站台台阶侧面装饰原为贴花刚岩石板，直角边用80×8角钢保护，由于司机技术不一经常受到倒车碰撞也多处脱落及损坏，严重影响到生产安全工作以及工作场所美观而进行返修改造。于20xx年x月x日通过广西壮族自治区建设工程机电设备招标中心对该项目进行国内公开招标，本公司经投标中标进行施工的。
本公司接到中标通知后,按招标书要求,马上组建项目部, 把公司内具有类似工程施工经验，人员素质高的技术工人优化组合,为本工程组建一支精干的施工作业队伍。施工前施管理人员到现场，于20xx年x月x日开工，经过紧张有序施工，于20xx年x月x日完工，交付使用。
本公司完成工作：
1. 联合工房分拣车间部分地面翻修改造为非金属金刚砂耐磨地面面积共1860m2.
2. 联合工房条烟库部分地面翻修改造为涂装环氧树脂地坪漆地面面积共160m2.
3. 联合工房装卸车站台地面改为非金属金刚砂耐磨地面面积共290m2。
二．施工简述
该工程有它特殊性，车间有精密设备，施工要保护，施工混凝
土未到养护期就要交付使用，工期要求七天，为了能满足车间生产按期投入使用，本公司集中调用最有经验的人员及最好设备，不分昼夜连续施工，并铺设临时过度地板，最终能如期交付使用。
三．交付使用试生产
于20xx年x月x日开工，经过紧张有序施工，于20xx年x月x日完工，已交付使用到现在共12个月，地面混凝土强度等级达到要求，地面面层平整、光滑、硬度达到要求。
五. 竣工验收
根据程序成立了验收工作小组，工作小组由万勇副经理为组长，全面负责的验收工作。验收时间定于20xx年x月x日
1. 验收组验收了资料。
2. 验收意见
南宁市烟草公司卷烟物流中心联合工房分拣车间、条烟库及装卸车站台地面翻修改造达到质量指标满足生产要求。
3. 验收后服务
工程进入质保期后，乙方须严格按照合同中规定的内容履行其售后服务承诺。
广西烟草公司南宁市公司： 使用方单位（签章）：年月日
广西地天泰建设集团有限公司： 施工方单位（签章）：
年月日
第二篇：验收报告 1600字
汇报材料
我监理公司受宁东铁路有限公司委托，对红柳-老庄子铁路三标段战前工程进行全过程监理。根据双方签订的《监理委托合同》，对工程进行“四控制二管理一协调”的监理工作。目前本工程已经完工，具备竣工验收条件，现就我们在本工程中的有关工程监理情况作简要汇报：
一、工程概况
１．工程名称：红柳站-太阳山-塘坊梁线 红柳至老庄子段铁路三标２．建设单位：宁夏宁东铁路股份有限公司
３．设计单位：兰州铁道设计院有限公司
４．施工单位：中铁十六局集团
５．线路总长：14.51498km
本工程包含（DGK68+300-DK86+600段）路基、桥涵、轨道等工程，线路总长14.51498km,共26个单位工程；107个分部工程；347个分项工程和4866个检验批。
二、对承包商评价意见
本工程总承包商为中铁十六局集团公司，企业资质符合承包本项目要求。项目经理资格符合要求。施工单位在施工中建立了一整套较完整、有效的质量保证体系和质量管理组织机构，提出保证质量、工期、安全生产的有效管理措施；能按有关规范要求组织施工，并做到安全生产、文明施工。
三、工程控制情况
1、工程质量控制
在设计院、业主等多家单位的帮助、督促、把关和协调下，在施
工单位的努力工作下，本工程在施工中实现了预期的质量目标。我公
司在本工程监理过程中，监理站的现场监理人员按监理委托合同的要
求，根据设计图纸文件、国家建设规范以及地方有关规定进行监理。
在此基础上，监理部还制定了相关的监理规划、监理实施细则，制定
了监理工作目标和监理工作制度，明确各专业监理人员的工作职责，
监理人员实施挂牌配证上岗。
1）认真阅读设计图纸及设计说明书，严格按照施工图纸、《铁路路
基工程施工质量验收标准》等11个铁路工程建设（验收）标准、《铁
路建设工程监理规范》等规范进行监理。
2）审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案和各项技术资
料，并要求施工单位针对工程可能出现的质量隐患提出预控措施。
3）加强工程材料的检查，严把材料进场关，不合格的材料严禁进场
使用。
4）制定现场监理质量控制程序，严格控制各工序施工质量的各个主
要环节。
5）建立工程监理日记制度，由现场监理人员逐日记录工程施工质量
活动情况。
6）外观质量情况：根据施工单位提供的质量评定资料，并经监理人
员现场检查，外观质量基本符合要求。
7）本工程的质量保证资料，经监理人员复核、检查，其结果均符合
设计和施工规范要求，技术资料基本齐全。
2、投资控制
投资控制是为了提高业主的企业效率，发挥更加好的经济效益，为了对业主负责，我监理部严格控制现场计量和工程量的签认，控制新增工程量，预防和处理好费用索赔，且以计量项目准确、及时、验收时手续齐全，质量必须符合要求为原则，通过认真核实工程量，及时签发付款凭证。
3、进度控制
进度控制是工程项目实现的重要环节，针对这一重要环节，我监理部对事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工单位根据进度计划，提出单项工程总计划和分项阶段月度计划。在施工过程当中加强动态控制，协调好有关单位关系，并指导施工单位运用网络计划技术，找出影响工期的关键线路，并且采取相应措施，及时调整进度计划，保证了本工程顺利进行。
4、安全生产文明施工
安全生产、文明施工是保证工程能否顺利地在计划工期内保质完成的重要条件，现场监理人员对此常抓不懈。监理人员经常督促施工单位落实安全、文明施工措施，督促施工单位定期检查和检验施工所用的的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，现场监理人员还经常督促施工单位加强对现场场容的管理，要求施工单位做好文明施工，安全第一，本工程安全生产文明施工工作达到了合同规定目标。
四、工程质量监理评价意见
根据《铁路工程质量检验评定标准》，对现场施工情况的跟踪监理和工程质量保证资料的检查结果，结合施工单位自评，我监理部认为，本工程质量基本满足设计和规范要求。
五、其它
以上是我们在本工程监理过程中的一些工作及对工程质量的评价意见，在这里我们要感谢业主的一贯支持，同时也感谢承包商的密切配合。
