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龙韵股份2022年半年度董事会经营评述

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龙韵股份(603729)2022年半年度董事会经营评述内容如下:

  一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

  (一)行业情况说明

  1、现阶段产业特性:

  “十四五”时期,企业转型发展不仅迎来了战略机遇期,更是承担起了推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率的重任。

  疫情之下,虽然企业面临复工人数不足、订单减少、交通物流受限、原材料供应不足等考验。但是一方面,疫情防控需求的倒逼,会显著加大研发资金和相关资源的投入,直接刺激科技产业加速数字化转型,疫情也催生了新的商业模式和服务业态,为服务业带来了新的增长机遇。(部分摘自《产业结构变动特征及趋势展望》)

  2、报告期内行业发展情况:

  根据CTR《2022中国广告主营销趋势调查》报告(以下简称报告)显示,2022年受疫情反复、行业变革等国内外复杂环境影响,广告主的信心指数(广告主针对国内整体经济形势、行业发展前景、公司经营情况的信心打分)相对于2021年有所回落,但仍高于2020年的疫情之初。其中,在不同预算规模的企业中,小微企业面对外部风险的应对能力较弱,信心指数低于总体水平。相比之下,新锐品牌(成立不足十年的品牌),对行业发展和公司经营的信心则显著高于总体。

  广告主对于市场的信心会直接影响营销预算的投入。报告显示,相比于2021年,2022年广告主营销预算净增比例出现收窄。此外,新锐品牌发展因更倚重营销,预算投入相对激进,净增幅度为25%。同时,广告主对直播和短视频这两种模式的营销抱有较高兴趣,直播/短视频受到越来越多的广告主青睐,渗透率持续增加,并且连续多年成为广告主内容营销的首选。

  此外,CTR报告还显示,“32%的广告主表示会提高营销费用,明显低于去年的44%,而表示会降低营销费用的广告主则占30%,净增长幅度仅为2%,但仍好于2020年。”大量广告主还是期待在各自的领域通过营销的方式占领市场,因此公司加大市场投放预期,不断优化业务结构、拓展产业链,努力提高市场竞争力和整体抗风险能力。

  (二)主营业务情况说明

  报告期内,公司业务为广告全案服务业务、广告媒介代理业务、酒类销售业务等。

  公司广告全案服务是指以客户和产品营销需求为核心,为客户提供市场研究、品牌管理、创意设计、视频制作、广告策略、广告执行、广告评估等全案营销服务,为客户提供媒介执行业务之外的整合营销增值服务,并通过向客户收取创意策划制作费或者通过创意策划服务获得媒介代理服务增量获得盈利。近年来,经过不断的资源积累、行业探索和服务能力打造,公司已经具备了一定的内容营销服务能力,并有效带动全案业务进一步升级。目前,公司全案业务合作的主要媒介渠道为电视媒体和互联网媒体。

  广告媒介代理业务主要指公司代理客户进行媒介购买和媒介执行的业务模式,目前公司媒介代理业务的主要媒介为电视媒体和互联网媒体。

  酒类销售业务主要指公司代理“钓鱼台”酒类产品,公司为“钓鱼台”品牌系列之“御笔祈福”和“御笔万象”两个子品牌的全国总经销。

二、经营情况的讨论与分析

  QuestMobile数据显示:受疫情及宏观环境影响,2022年上半年互联网广告市场同比微跌,总体处于筑底反弹阶段,例如,虽然视频类、社交类继续获得广告主青睐,但是头部媒介广告收入出现负增长,竞争加剧。这背后,媒介容量也直接影响了广告主的信心,用户规模和使用粘性双增长领域基本没有(垂直应用场景除外)。具体来看,上半年广告投放最为集中的是居家场景相关消费领域,这显然与疫情居家等因素密切相关。另一个现象是,上半年成熟品牌营销集中,前几年风头强劲的新品牌参与度减弱,尤其是在集中大促销中的参与度下降,不少新品牌投放同比下降幅度尤巨,例如:今年的618大促中,广告费用超过500万的新品牌数量占比,从去年的7.3%直线下降至4.9%,未来,广告主总体费用分配趋向于品效相当。在目标受众在不断的被细分、切割的形势下,面对多变的媒介环境与消费者、不断上升的营销成本和在营销上急需满足的扩展性需求,公司管理层深刻意识到技术、数据的重要性。

  报告期内,公司持续加强风险管控能力,严格把关新开发客户,调整业务布局,借助大数据技术促进营销业务,拓展产业链资源,挖掘新的利润增长点。同时,以数字化技术赋能广告业务,谨慎防范经营风险,并努力寻求投资机会,确保公司经营质量,重点推进了以下工作:

  (一)公司借助参股公司愚恒影业内容营销的加持,充分发挥内容创意领域的优势能力,优化业务模式,加大投入短视频、直播等内容营销等业务,并取得一定的成效。

  (二)积极探索和推进大数据技术在营销和内容产业的应用落地,推动营销和视频内容产业升级,提高公司核心竞争力,进一步促进公司持续快速发展,公司管理层提出了“市场营销数据科学家”的新愿景。

  (三)进一步优化公司的客户结构,持续扩大客户与公司的合作粘性与合作规模,促使公司业务稳步健康发展。

  报告期内,受上海新冠疫情的影响,自3月中旬开始陆续居家办公,直至6月1日全面复工,业务拓展受挫,公司上半年实现营业收入24,615.45万元,同比减少-45.92%。报告期内,公司实现经营活动产生的现金流量净额4,426.27万元,较去年同期增长285.69%。

  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

三、可能面对的风险

  1、市场竞争加剧风险

  目前我国广告业市场除了国际4A公司、本土上市的广告公司之外,抖音、快手等新兴自媒体发展迅猛,随着媒体平台的碎片化,具有核心竞争力的广告公司将成为市场的主导,激烈的市场竞争可能会影响公司的盈利水平及市场份额,公司面临着行业市场竞争持续加剧的风险

  2、税收政策风险

  报告期内,公司全资子公司盛世飞扬等根据西部大开发相关政策享有相应的税收政策。若未来该等政策无法持续实施,则将对公司的利润水平产生一定程度的不利影响。

四、报告期内核心竞争力分析

  (一)客户资源优势

  公司顺应行业和客户需求的变化,长期与国内外品牌客户及国际4A公司客户的合作,掌握了丰富、稳定、多样的客户群体,及时满足客户效果广告投放、内容洞察、短视频营销和直播带货的需求。同时,专业和优质的服务进一步巩固和加深了公司与客户的合作粘性,为公司的进一步发展和转型提供了有力的资源保障。

  (二)优质的人才资源

  公司拥有专业、高效并能快速进行认知迭代升级的人才团队。人力资源是公司最突出的软实力之一,公司拥有具备专业知识、丰富经验并对公司具有高忠诚度的人才团队,有效利用消费者调研、收视表现研究、网络热度指数等多个行业知名第三方数据库,形成以用户行为特征为核心、涵盖多个垂直行业的大数据分析洞察能力,并已逐步构建且不断完善人才培养、招聘、晋升的有效机制。报告期内,基于对公司未来发展的信心和对公司价值的认可,提升公司股票长期投资价值,同时充分调动公司员工的积极性,完善公司长效激励机制和利益共享机制,促进公司健康可持续发展,公司推出了股份回购计划,拟以自有资金回购公司股份,用于股权激励或员工持股计划。

  (三)全案服务能力

  广告品牌营销全案策划业务是指以产品为基础,品牌为核心全面调整企业与市场经营状态的策划活动。其中包括品牌策划、产品策划、渠道和招商策划、终端策划、产品上市策划、品牌传播与推广策划、广告策划等。

  公司坚持为广告主创造完整的“广告创意产业链”价值,提供从市场研究、品牌管理、创意设计、视频制作到广告策略、广告执行、广告评估等全方位的专业服务,帮助客户在复杂多变的市场环境和消费结构中优化营销资源配置。

  (四)媒体资源整合能力

  公司拥有广泛而深入的全媒体合作网络和全媒体资源整合能力。

  传统广告领域:十余年的深度合作使得公司与央视、省级(省级卫视及省级地面频道)、地市级的数十家媒体形成了稳定的合作关系;同时,公司能够根据客户需求,快速配合适合的平面、户外、广播及生活圈媒体资源。

  互联网新媒体领域:通过多年的积累,公司建立起覆盖视频、门户、社交、搜索、多个垂直领域、电商平台等互联网数字媒体库,能够高效整合全媒体资源,为客户提供全方位的整合营销服务。


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