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王府井集团迎67周年庆 全力推进“5+2”战略实施

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千龙网讯 9月14日,在王府井集团举行的一年一度媒体沟通会上,王府井集团党委书记、董事长杜宝祥针详尽介绍了集团67年发展历程、疫情反复及经济下行下承压措施及当前业绩表现、王府井首商重组元年工作、王府井免税品经营业务推进以及王府井金街、环球影城相关项目等公司多业态、多渠道融合发展事宜。

王府井5+2战略实施

历经67年的发展,王府井集团已由单体百货店——“新中国第一店”百货大楼,发展成为销售网络覆盖中国七大经济区域,在39个城市开设37家百货门店、25家购物中心、15家大型奥特莱斯,以及线上商城等多种零售业态的组合。建立了包括“王府井百货”“王府井购物中心”“王府井奥莱”“赛特奥莱”等深受消费者喜爱的品牌体系,业绩指标始终处于国内行业领先水平。

杜宝祥介绍,王府井集团科学把握零售业发展规律,打造以现代百货、购物中心、奥特莱斯、免税品经营、生活超市为主,自营业务、线上业务为辅的“5+2”业务发展格局,加快“有税+免税”双轮驱动,加快五大业态的融合发展,积极探索以顾客为核心、线上线下融合互通的商业新模式。他围绕“王府井目前经营情况”“王府井首商重组元年工作”“喜悦购物中心、西单商场、友谊商店等重点转型项目推进情况”“王府井免税品经营工作”“67周年庆重点活动”“全国重点地区多业态协同发展”等问题,做深入介绍。

杜宝祥说:当前,在中国面临百年未有之大变局的重大战略机遇期,王府井集团也进入了发展进程中的机遇期、关键期、挑战期。我们将牢牢把握国家构建双循环发展格局的时代机遇,抓住消费转型升级的市场机遇,抓住北京建设国际消费中心城市的机会,积极立足于北京,面向全国,积极构建未来发展新格局。我们将坚持规模化、专业化、市场化、国际化发展方向,持续推进百货业态转型,将存量项目做精、做细、做优;加快推进购物中心、奥莱业态发展,促进模式不断创新;结合北京与海南的新政策,全力推进免税业务落地;提升自营业务经营质量,加大对公司零售主营业态的贡献度;加强全渠道数字化建设,加大线上线下进一步融合;加强公司治理,深化市场化体制机制改革,确保企业可持续健康发展。

企业文化建设成果发布

王府井集团在长期的历史延宕过程中,积累了深厚的文化底蕴,形成了独特的企业文化气质和文化形态。王府井集团党委副书记李荣忠介绍,2021年,集团组成了专门的企业文化调研小组,搜集大量文献资料,梳理各方面各业态文化资源,借鉴现代企业治理理论,并召开高管团队、职能部室、90后青年等座谈会,最终形成王府井集团企业文化,并于2022年出版《王府井集团企业文化》一书。全书分为理念篇、制度文化篇、业态文化篇、行为文化算、形象篇和历史演进篇六个篇章,约2.5万字,超百张图片。

会议以现场+视频形式进行,除北京主会场,同步在王府井集团所在长沙、太原、西安的王府井门店,邀请属地媒体一同参与媒体会。

千龙网讯 9月14日,在王府井集团举行的一年一度媒体沟通会上,王府井集团党委书记、董事长杜宝祥针详尽介绍了集团67年发展历程、疫情反复及经济下行下承压措施及当前业绩表现、王府井首商重组元年工作、王府井免税品经营业务推进以及王府井金街、环球影城相关项目等公司多业态、多渠道融合发展事宜。

王府井5+2战略实施

历经67年的发展,王府井集团已由单体百货店——“新中国第一店”百货大楼,发展成为销售网络覆盖中国七大经济区域,在39个城市开设37家百货门店、25家购物中心、15家大型奥特莱斯,以及线上商城等多种零售业态的组合。建立了包括“王府井百货”“王府井购物中心”“王府井奥莱”“赛特奥莱”等深受消费者喜爱的品牌体系,业绩指标始终处于国内行业领先水平。

杜宝祥介绍,王府井集团科学把握零售业发展规律,打造以现代百货、购物中心、奥特莱斯、免税品经营、生活超市为主,自营业务、线上业务为辅的“5+2”业务发展格局,加快“有税+免税”双轮驱动,加快五大业态的融合发展,积极探索以顾客为核心、线上线下融合互通的商业新模式。他围绕“王府井目前经营情况”“王府井首商重组元年工作”“喜悦购物中心、西单商场、友谊商店等重点转型项目推进情况”“王府井免税品经营工作”“67周年庆重点活动”“全国重点地区多业态协同发展”等问题,做深入介绍。

杜宝祥说:当前,在中国面临百年未有之大变局的重大战略机遇期,王府井集团也进入了发展进程中的机遇期、关键期、挑战期。我们将牢牢把握国家构建双循环发展格局的时代机遇,抓住消费转型升级的市场机遇,抓住北京建设国际消费中心城市的机会,积极立足于北京,面向全国,积极构建未来发展新格局。我们将坚持规模化、专业化、市场化、国际化发展方向,持续推进百货业态转型,将存量项目做精、做细、做优;加快推进购物中心、奥莱业态发展,促进模式不断创新;结合北京与海南的新政策,全力推进免税业务落地;提升自营业务经营质量,加大对公司零售主营业态的贡献度;加强全渠道数字化建设,加大线上线下进一步融合;加强公司治理,深化市场化体制机制改革,确保企业可持续健康发展。

企业文化建设成果发布

王府井集团在长期的历史延宕过程中,积累了深厚的文化底蕴,形成了独特的企业文化气质和文化形态。王府井集团党委副书记李荣忠介绍,2021年,集团组成了专门的企业文化调研小组,搜集大量文献资料,梳理各方面各业态文化资源,借鉴现代企业治理理论,并召开高管团队、职能部室、90后青年等座谈会,最终形成王府井集团企业文化,并于2022年出版《王府井集团企业文化》一书。全书分为理念篇、制度文化篇、业态文化篇、行为文化算、形象篇和历史演进篇六个篇章,约2.5万字,超百张图片。

会议以现场+视频形式进行,除北京主会场,同步在王府井集团所在长沙、太原、西安的王府井门店,邀请属地媒体一同参与媒体会。


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