日前，绥滨农场有限公司财务管理部召开财务管理工作会议，会议由财务管理部部长主持，场直单位会计、管理区会计和财务管理部其他工作人员参加。
会议首先由财务管理部部长向各单位传达了今年农场有限公司在审计署审计、分公司内部审计和会计师事务所审计中出现的各项问题，并根据审计整改意见逐条逐项进行剖析，要求各单位认真比对本单位业务，抓住关键环节，落实整改措施，严格做到“有错必改无错加勉”，务必保证财务管理流程规范、有序、合理、合法，进一步提升农场有限公司财务管控能力和业务水平。
其次财务管理部部长向各单位传达了北大荒宝司办文【2022】8号文件《北大荒农垦集团有限公司宝泉岭分公司办公室关于规范市场经营活动财务核算工作的通知》，同时对今年即将开展的粮食统营工作进行了全面的安排部署，要求各单位按照通知要求，严格做好业财融合，落实好八个“严格”，务必保证农场有限公司在粮食经营和农产品营销等市场经营活动做到财务核算规范，财务保障有力。
会议第三项由财务管理部稽核员，针对日常稽核中经常出现的逻辑性、及时性、全面性等问题，进行重点强调，督促各单位会计人员，要履行好监督和核算职能。国资管理员也对国有资产日常管理中的常见问题，进行了梳理和强调，要求各单位严格履行好国有资产管理流程，完善各项手续，保证国有资产的完整性。
最后财务管理部部长针对“能力作风建设年”活动，对农场有限公司各级财务人员的作风建设和能力建设再次进行强调，要求切实转变工作作风，加强业务能力提升和个人素质培养，全面提升队伍能力和水平。
此次财务管理会议，全面总结和梳理了当前财务重点工作，为今后加强财务规范管理，提升财务管理水平起到了积极的推动作用。
