据证券时报统计，截至 9 月 21 日，今年以来基金经理变更数量为 718 人次，为近年来高位水平。基金经理变更的原因有很多，比如业绩太差混不下去被下岗，或者业绩太好被高薪挖走，抑或名气大了选择奔私，也可能仅仅因为基金经理数量更多了，分母更大了。
作为从业者，跳槽总是要面对的诱惑。排除掉被下岗的情况，从基金经理角度看，换一家公司的出发点不外乎两个：一是个人价值最大化，二是社会价值最大化。
比如说奔私。虽然公转私之后管理规模未必更大，但私募是利润率更高的业务，个人收入可能更高。由于业绩未必会比管理公募时更好，更高的个人收入可能仅来自于客户所获回报的减少。所以，奔私未必提升社会价值，但可能提高个人价值。
再比如说跳槽到更大的基金公司。大公司往往有更强的销售能力，也可能有更强的研究能力，所以可以给基金经理更多 " 赋能 "，转化为更好的投资业绩和更大的管理规模。虽然业绩未必更好，但管理规模可以更大，不论持有人是否赚得更多，个人收入大概率会有立竿见影的短期抬升。所以，跳槽到大基金公司，很可能提高个人价值，也有可能提升社会价值，给持有人赚更多钱。
简而言之，基金经理的离职决定基本上都是理智的，问题是还有没有提升个人价值和社会价值的其他办法。
另一种可能同时提升这两种价值的路径是放弃对短期规模的追逐，把一只基金管得久一点，业绩做得好一些，长此以往，规模就很难不增长。先积累能力，再打造品牌，不必把规模和收入作为明确目标，它们是否反而可能成为顺其自然的结果？
当然，成功的道路没有一马平川，定力和能力是必要条件，还需要运气相伴。
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