中国铁建于2021年9月23日召开新时代中国铁建文化与品牌发布会,正式发布了文化手册《中国铁建文化纲领》和品牌手册《中国铁建品牌宣言》。一年以来,投资公司党支部一直坚持把党的思想政治建设工作放在首位,坚持以"围绕中心抓党建,聚力党建促服务"为总体目标,将党的领导工作纳入企业管理,特别是成立支委会以来,在企业中以系统思想统筹推动了党的建设工作和生产经营管理工作的同向聚合、深化融合,以高质量的党建设工作为生产经营管理奠定了强有力的组织保障,打开了企业管理工作新局面。
一个企业的发展,走过的是岁月,经历的是故事,留下的是历史,沉淀的是文化。初创的企业靠销售,稳定的企业靠财务,一流的企业靠文化。参天大树需要根深蒂固,企业文化就是投资公司的重要根基。谈到企业文化,大家都不陌生，但是我们看到,在一些企业,它仅仅是喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上的激情口号,与职工的素质养成、行为习惯、落地实施大相径庭。企业文化成了一种“高大上”的装饰、一种好大喜功的面子、一场时髦的文化秀,背离了“内化于心、外化于行”的要求,宛若空中楼阁,一直悬浮在空中。在行业发展一派风光、员工收入高的的时候,经济效益往往掩盖了企业管理与企业文化存在的两张皮现象。可一旦行业不景气,企业处于爬坡过坎的转型期,需要全体员工上下同欲、并肩作战的时候,企业文化落地生根就显得尤为重要了。一般来说,企业文化建设需要分为三个阶段:导入期,企业文化的宣传贯彻,让职工全面了解和认识企业文化;深化期,继续加强宣传贯彻并在多个方面发力,使职工充分认同企业文化理念并成为职工工作与生活的指导;提升期,巩固前期成果,让企业文化理念嵌入职工自觉践行的价值观,并在较长时期内根据企业内外部环境变化对企业文化进行必要的调整。从职工的角度看来,心理学家凯尔曼提出的态度转变三阶段理论同样适用于企业文化的建设,职工学习、接受企业文化也需要经历三阶段心理历程:依从、认同、内化。投资公司要根据职工的心理特点,有针对性地分阶段进行企业文化建设。
一、依从是指由于外在压力而改变自己的态度或行为反应
"上下同欲者胜、风雨同舟者兴",要求我们思想统一,着力在"同心"上下功夫。同心,贵在思想统一。俗话说"一人难挑千斤担,众人能移万座山",同心是企业建设的核心动力,是高质量发展的"永动机"。全体干部职工是一个集体,我们每名干部职工只有融入企业,与企业一起奋斗,共进退、共荣辱、共命运,才能实现个人价值的最大化,企业兴则个人兴,企业好则个人好,反之亦然。企业文化是企业在长期的经营活动中形成的被全体成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。企业文化是核心竞争力的长期来源,因为企业文化有价值性、稀缺性、不可替代性和难以复制性这些特点。我们是为了实现一个共同的目标走到一起,需要的是思想上同心,需要的是风雨同舟、甘苦与共,在投资公司领导班子带领下,全体干部职工紧紧围绕集团公司部署,按照"一体两翼、多点支撑"的工作要求,各部门分工协作、优势互补,锁定各项工作的任务目标,心往一处想,劲往一处使,同心协力打好“团结牌”,下好“一盘棋”,相互关心,互相帮助,互相“补台”,才能“好戏连台”。
二、认同指由于情感上与群体或他人的密切联系，从而接受某种观点或做出某种行为反应
"上下同欲者胜、风雨同舟者兴",要求我们步调统一,着力在"同力"上下功夫。同力,贵在步调统一。说到企业文化,很多人会觉得,这是个看不见的东西,有点让人摸不着。企业文化实施起来很有挑战,取得的效果是无坚不摧。其实不管你是否注意到,从组织和企业诞生的那天起,企业文化就已经产生了,确切的说,企业文化其实遍布在你的周围,而且时时刻刻影响着你生活和工作。最美的声音是人声,最美的人声是合唱。"各吹各的号,各唱各的调",怎能奏响完美乐章?我们只有统一在投资公司支委会的"总指挥"下和谐相融才能唱出了投资公司发展的最强音。不怕巨浪高,只怕桨不齐。各级管理人员要主动围绕本部门中心工作,当参谋、动脑筋、想办法,积极建言献策,别人考虑不全的,主动提醒补充,出现失误时主动指出并主动弥补。在工作中多为别人着想、多替他人分担,才能赢得尊重和支持,加强理想信念教育,大事讲原则、小事讲风格,学会多换个角度看问题,遇事多商量、多通气,多参考其他同事的意见尤其是不同意见,不断增强团队的凝聚力和向心力,充分发挥集体智慧和整体效能,形成"团结一致、同舟共济"的强大发展合力。
三、内化指由于获得新的认知信念，所发生的完全的观念改变或表现出相应的行为反应
"上下同欲者胜、风雨同舟者兴",要求我们明确目标,着力在"同向"上下功夫。同向,贵在目标统一。全体干部职工要秉承铁道兵"逢山开路、遇水架桥"的精神,协同集团公司打造产业链生态群、实现"地产+产业"的多元经营模式转型,同时持续向外开拓业务,发展融资服务、资产管理、产业投资三大业务板块,致力发展成为实力雄厚的专注于地产产业链的资本运作平台。优秀的企业文化,员工会自觉的将其渗透到骨子里,溶汇到血液中,落实到行动上。形成命运共同体，相互依靠、相互支撑才能起到凝聚作用。一个公司必须有一种良好的文化来感召员工、融合员工、规范员工、使员工在良好的工作和生活环境下为公司发展努力工作。反之,员工各自为战、部门为战、自耗内功形不成合力，那么这样的企业一定是个没有竞争力的企业。
坐等与抱怨,只会阻挡我们奋勇前进的步伐;勇气和信心,才能激发大家快速做出预案和计划;目标与行动,更能让我们见证奇迹和精彩。站在投资公司发展的新起点,我们应该深切感受到每名干部职工都是奋斗的主角,希望全体干部职工能够参透"上下同欲者胜,风雨同舟者兴"的实质意义和内涵,把思想集中统一到领导们的决策部署上来,统一到各项工作的要求中去,把众人的力量拧成一股绳、聚成团结奋进的精气神,在上下同欲、风雨同舟中开拓发展新境界,助力投资公司驶入高质量发展快车道。作为企业文化的践行者和传播者,我们更要从做好本职工作开始,这既是践行企业文化的体现,更是最有效为投资公司企业文化的建设出力的方式。企业文化看似无形其实最有形,它融入到每位员工的举手投足中,绽放在投资公司的每个空间,必将镌刻出一幅幅追求卓越、拼搏向上的最美画卷!(中铁房地产集团北京投资管理有限公司 童非)
