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法律龙图:做中国最好的法律知识运营商

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法律龙图

【慧聪教育装备网】心有灵犀布开局

2011年冬季的一个黄昏,橘红的夕阳斜挂在教室窗前,课堂格外温暖明亮。

讲授了一整天“龙图法硕”考研专业课,如国宝一般憨态可掬、平易近人的杜洪波老师,一如既往地进入课后返场环节——被粉丝学生们围观。

“那咱们就聊一聊法律职业规划吧。”充满磁性的雄浑男中音,不仅能迷醉那些文静细腻的小女生,调皮捣蛋的男同学也都跟着安静下来。

龙图是一个法律职业教育机构,根本的理念是法律职业规划。让大家名校升学、理想就业、齐家治国,是龙图和老师最大的愿望。”职业规划,是杜洪波老师下课返场的保留曲目。他从心底里希望,有更多同学了解职业规划、早做职业规划。

“杜大大,龙图怎么没有司法考试培训?”有同学直截了当地问。

杜洪波一愣,笑道:“巧了,我正在给董事会写报告呢。”

真是心有灵犀,杜大大关注着学子的需求,学子们也对杜大大和他的龙图充满了期待。

法律学子的需求,就是龙图教育业务的方向和发展动力。从创业开始,,杜洪波琢磨这个问题已经很久了。他也做过一些调研。龙图从名校升学开始,主营考研培训业务逐渐步入轨道,呈现平稳上升趋势,已经有余力去尝试司法考试培训。目前市面上虽然司法考试培训机构众多,但整个行业仍然以办“辅导班”为理念,大打“价格战”,教学质量参差不齐,而如今法律职业资格证书又成为了法律行业就业的‘敲门砖’,培训质量好坏势必会影响到广大学子的人生道路。

作为理想就业的必备条件,也是法律职业规划的一个重要环节,法律资格证书的取得是每一位法律学子的迫切需求。龙图一定要为他们提供最好的培训产品。

几天后的董事会上,杜洪波就提交了一个议案:龙图集团开展司法考试培训业务。

议案一出,一片哗然。

有人指出:龙图尚无司考培训经验,贸然进入对手林立的司考培训市场,无异于羊入虎口,以新东方的品牌影响和资金实力,投入巨资运作司法考试培训好多年,最后也不了了之。也有人提出:龙图师资充足,生源稳定,已经有能力去司考培训市场分一杯羹……

最后,大家的目光都聚焦到了杜洪波身上。他说道:“各位同仁,我想问大家一个问题,大家有关注过近几年法科毕业生的就业率吗?不少年度性颁布的中国法治蓝皮书显示,法科毕业生的就业率已跌至文科专业平均线以下,甚至曾经位列文科毕业生倒数第一。这背后折射的其实是中国法学教育发展存在的深层次矛盾——法学教育和法律职业的衔接需要更为合理地分配资源。职业培训机构应该成为学校教育的有益补充者。

都说百年大计在教育,法治中国的基础也是在法治教育。

我们龙图要做法律教育培训机构的领头羊,就责无旁贷。”

而对于要打造成怎样的司法考试培训机构,杜洪波也早就有了想法:我们要做最好的法律知识运营商”。

法律龙图

迎难而上谋发展

2012年,龙图第一次推出司法考试培训,采用了考研培训模式,主打一对一高端授课,每年培训限定名额为10个人以内。伴随着精英化培训而来的是喜人的高通过率。然而随着前来咨询的学生越来越多,杜洪波又一次陷入了深深的思考中。

某一天,当抬头看到公司门口硕大的“龙图”二字,他突然茅塞顿开。他想起创业的初心——“信仰法律、崇尚教育”。公司取名‘龙图’,就是因为他们有一颗如古代名臣包拯(包龙图)那样致力于建立‘法治国’的初心,就像‘龙图’的英文名‘Law-Totem’一样,他们把法律视为图腾一样的信仰,努力一步一个阶梯、扎扎实实往下走,直到有一天实现‘法治天下’的梦想。

法律龙图

法律教育培训不仅要做少数人的法律职业精英教育,更要做多数人的法律公民教育。这是他们一直以来秉持的理念,也是企业责任之所在。

说干就干,当天晚上,杜洪波就洋洋洒洒写下议案,准备就扩招事宜提交董事会讨论。万万没想到,这次议案得到了大多数人的反对。

我们真的准备好了吗?我们的师资足够承担起扩招所带来的压力吗?教学质量会不会随着扩招有所下降?……在众人的疑惑中,杜洪波也意识到自己过于着急。

本着为学生负责的态度,董事会最终没能通过这份议案,然而这个想法却从未在他心中熄灭过。他不断结合实际,完善自己的议案,使企业管理更科学、课程安排更合理。

2015年,公司斥资4000万元人民币收购并购、整合上律指南针教育,正式全面进军司法考试培训市场。至2016年,龙图教育逐步由北京辐射全国,打造法律教育培训生态社群。目前,公司全资控股或实际控制全国29个城市45家业务实体,注册有“洛客网”、“龙图教育”、“上律指南针”三个品牌商标,并拥有150多人的师资储备,其中一线教学、科研师资占比超过80%,均具有博士研究生以上学历和较高的教学、科研能力。

身材高大、虎背熊腰的杜洪波、因为心胸宽广、厚重淳朴,被龙图管理团队亲切地称为“龙图大象”。现在,大象杜洪波欣慰地感受到,龙图公司终于等到了大展拳脚的机会。大象可以翩翩起舞了。

法律龙图

精益求精图未来

竞争促使人进步,企业也一样。

在激烈的竞争中,龙图逐渐形成了自己的闭环管理系统,使得原来的线性产业价值链逐渐演化成网状产业生态圈,进化为一个以用户为中心、实时互联高效协同的产业生态网络,成为法律教育+法律科技+法律文化的一体化平台。

一、致力于推动教育资源的均等化。2016年底,龙图旗下上律指南针教育引入免费视频培训模式。以互联网免费模式为平台,通过“互联网+”的力量打破时空限制和传统投影培训模式,重新定义法考培训。广大考生无需注册即可无偿观看和下载最完整的教学资源,有效弥补了法学教学资源不平衡的现状。在此基础上,又将图书资料低成本化、公开化,打造指南针法考学习包。由核心老师亲自编著,让每一个法考人平等享有正版独家名师书籍,使得人人都能接受精英教育。此外,针对在职考生群体,还进行线上网络课程学习定制,让其有效利用碎片化时间,进行线上针对性授课。仅一年时间,指南针法考官网的访问量就突破1400万,在法考行业一鸣惊人。


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